食料品を最大25%節約したいですか? (

しかし、あなたはどのクラブにサインアップすべきでしょうか？ アメリカの2大卸売業者として、サムズクラブ対コストコの質問はよくあることです。 もちろんBJ’sもあります。 5039>

そして、これこそが今日私たちが調べるべきことです。 あなたが卸売クラブに参加することを考えているなら、我々はあなたがあなたのための最高の卸売業者であることを決定することができるように、 ³”ビッグ3³”のそれぞれの下を与えるだろう。 コストコやBJとの完全なサムズクラブのレビュー比較については、読み続けてください。

The Best Wholesale Club in 2021

1. 販売拠点	749 ワールドワイド	805 ワールドワイド	SAM’S CLUB
2.生産拠点	1. 品揃え	豊富な品揃え、食料品、ガス、タイヤ&薬局1 プライベートブランド	食料品&ベーカリーガス、タイヤ&電池、薬局&アイケア5 プレミアムプライベートブランド	サムズクラブ
3月. 価格比較	刻々と変わる価格 すべてのカテゴリーで大幅値引き	比較が難しい。 営業時間	WEEKDAYS:10am – 8.30pmWEEKEND:9.30am – 6pm	MON-SAT:10am – 8.30pm(Plus Members:7am-8.30pm)SUNDAYS:10am-18pm	SAM’S CLUB
5. 支払い方法	主要クレジットカード、およびEBT &Costco Club cards.4% Fuel Cashback	主要クレジットカード、およびウォルマート &Sam’s Club cards.5% Fuel Cashback	サムズクラブ
6. 返品ポリシー	返品不可の商品がサムズクラブより少ない	返品ポリシーが手厚いコストコ
7.コストコに負けた	COSTCO
コストコが負けた。 メンバーシップコスト	Gold plan: $65Executive: $120	Business plan: $45club plus plan: 100ドル	SAM’S CLUB

アメリカ3大ホールセールクラブ

現在、アメリカの3大ホールセールクラブはコストコ、サムズクラブ、BJの順になっている。 5039>

まず、コストコとサムズクラブの詳細な比較レビューを作成しました。 その後、BJ’sのレビューが続きますので、これらのクラブが提供するものを比較することもできます。

レビューに入る前に、正式な紹介をしましょう。

Sam’s Club

サムズクラブは世界最大の倉庫・卸売クラブで、米国、中国、メキシコ、ブラジルに店舗を展開している。 ウォルマートが所有し、2009年には米国内だけで4700万人の有料会員と597の店舗を誇りました。 5039>

CostCo

コストコは、コストコホールセールコーポレーションの商号で、会員制倉庫型・卸売りクラブでは世界第2位の規模を誇り、749店舗をアメリカ国内をはじめ、メキシコ、カナダ、イギリス、フランス、オーストラリア、スペイン、台湾、アイスランド、日本、韓国で展開しています。 5039>

BJ’s Wholesale Club

BJ’s は BJ’s Wholesale Club 社の商号である。 をゼイアが立ち上げ、現在は2014年に買収したレナードグリーン&パートナーズが所有しています。

BJ’sは会員制の倉庫クラブとしては第3位の規模で、アメリカでのみ展開しており、店舗はオハイオと東海岸にあります。

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Comparative Review: コストコ vs サムズクラブ

この2大倉庫クラブの比較レビューは、場所、販売商品、平均価格、支払い方法、商品返品ポリシー、登録と会員レベルのそれぞれを含む会員特典、および営業時間の7段階での比較（と一部の分析）に焦点を当てています。 5039>

Round 1: Locations

サムズクラブは現在世界中に合計805のウェアハウスクラブを運営しています。 これは、ウォルマートが2018年1月に米国内の63の倉庫クラブを閉鎖し、それゆえ44州に広がる597の会員制クラブに店舗数を減らした後である。

サムズクラブがサービスを提供していない6州はワシントン、アラスカ、バーモント、オレゴン、マサチューセッツ、ロードアイランドだ。

海外ではサムズクラブはメキシコで162店舗、中国で19店舗、ブラジルでは27店舗のアウトレットを運営している。 これは、2009年にカナダでの事業を終了した後のことである。 予想通り、倉庫店の数が多ければ多いほど、居住地の近くに店舗がある可能性が高くなります。

それでも、居住地に近いことが最も重要で、輸送コストと時間を節約するために、最寄りの店舗で大量に購入することが賢明だからです。 このうち519店舗はアメリカの44州に広がっており、カナダには98店舗、メキシコには38店舗がある。

アメリカ大陸には他に店舗がなく、残りの店舗はアジア、オセアニア、ヨーロッパに分布している。 アジアでは、日本で26店舗、韓国で14店舗、台湾で13店舗を展開している。 ヨーロッパでは、英国に98店舗、スペインに2店舗、フランスとアイスランドにそれぞれ1店舗を展開している

Warehouse Clubが運営する海外店舗の数を示すことの重要性は、アメリカ消費向けの海外商品をいかに容易に調達できるかを示すことにある。

つまり、サムズクラブは輸出市場向け製品の最大手である中国から直接商品を調達できる。

それでも、コストコは日本から自動車部品や電子機器を容易に調達できるので、これらの日本製商品の価格は他の倉庫クラブの価格より低くなる可能性が最も高いといえる。

また、コストコに比べ、サムズクラブの方が倉庫店の数が多いため、コストコよりもサムズクラブの方が最寄りの倉庫店として認識される可能性が高く、より優れた倉庫店であるといえるでしょう。

Round 2: Range & Quality of Merchandise

会費を払ってどのウェアハウスクラブを選ぶか、材料の品質が重要な変数であることは明らかである。

もう少し詳しく見てみましょう。

コストコレビュー

コストコの商品在庫は、閑散期には販売が中止される季節商品を倉庫クラブが仕入れるため、かなり流動的であると言えます。

それでも、幅広い商品を販売しており、取引可能な商品は、電化製品、家庭用家具、オフィス機器・家具、自動車部品・アクセサリー、食料品、園芸用品、ペット用品、子供用アクセサリー、スポーツ用品、おもちゃ、宝石、コンピュータおよびコンピュータアクセサリー、ワイン、健康・美容用品に分類される。

元々、同社の商品は大量に販売され、そのほとんどは倉庫型のスチール製ビンに梱包され、パレットに載せられていたが、ソフトウェア、書籍、美術品など一部の商品は壊れやすく、この方法では梱包できないため、現在は一部の商品を非パレット形態で販売している。

このようにパレットとパレット以外の両方の形態で商品を販売するという決定により、コストコはサムズクラブが提供する同等の商品と比較して、一部の商品をやや少量で提供することができるようになった。

それでも、個々の商品のコストは、サムズクラブが販売する同様の商品と比較して、同じか、わずかに高い場合があり、これは、そのような商品は、比例して数量割引が増加するため、より大きな量を好む中小企業の所有者にとって同様に魅力的ではないことです。

また、コストコはウォークイン冷蔵庫を運営し、生鮮食品を大量にストックできるため、商品の品質が向上する。

ここまでで、コストコが（サムズクラブと比較して）1パッケージあたりの販売数を少なくすることで、パッケージ価格を下げ、高品質の商品のみを確実に販売していることが明らかになるであろう。

このような商品の品質へのこだわりにより、コストコは自社ブランドとしてカークランドシグネチャーを開発し、商品の品質の高さを保証し、結果的にコストコの商品に対する消費者の信頼を向上させることができたのです。

Sam’s Club Review

サムズクラブは倉庫型販売で大量の商品在庫を持っている。

この包装システムは、電子機器、家庭用家具、オフィス機器と家具、自動車部品とアクセサリー、食料品、園芸用品、ペット用品、子供用アクセサリー、スポーツ用品、おもちゃ、宝石、ワイン、健康と美容製品などの商品カテゴリーに適用されています。

さらに、各サムズクラブには、倉庫に保管されていないパッケージ製品を取引するための別館があり、この別館には、特定の製品を扱う部門がそれぞれ設けられている。

• 薬局、
• タイヤと電池、
• ベーカリー、
• 花、
• カフェ、
• 写真、光学部門などである。

また、サムズクラブでは、特定の商品カテゴリーを対象に、Simply Right, Bakers & Chefs, Member’s Mark, Sam’s Club, Daily Chefという5つのプライベートブランドを展開しています。 コストコと同様、これらのプライベートブランドは商品の質の高さを保証するものである。

同様に、サムズクラブはコストコよりもプライベートブランドが多く、外国製商品のほとんどは中国やブラジルのメーカーから直接仕入れているため、コストコよりも多様な商品を扱っている。

それでも前述の通り、コストコの方が自動車のスペアパーツやアクセサリー、その他の日本製電気製品などがお得に買えるようになっている。

同様に、食料品の品質に関しても、コストコはサムズクラブよりも良い品質を提供しています。

いずれにしても、サムズクラブが販売する商品の多様性と、コストコよりも低い商品単価により、サムズクラブは2つの倉庫店の中でより優れていると言えます。

Round 3: 商品価格比較

価格比較では、2社の商品の質が異なるため、勝敗をつけるのは難しいです。

ただし、同じメーカーから仕入れた商品を工場出荷時の数量で取引する場合、サムズクラブは自動車用品と日本製を除くほとんどの商品をコストコより低い商品価格で販売する傾向がある。

それでも食料品に関しては、コストコの方がより質の良い食料品をサムズクラブとほぼ同じ価格で販売しているのでお得です。

同様に、サムズクラブとコストコの公式サイトに掲載されている商品価格カタログで価格比較すると、有名ブランドに関してはサムズクラブはコストコと比べて割高であることが分かります。

これは、サムズクラブがより高い品質で取引され、工場出荷時の価格が単に高いブランドもあるのに対し、コストコは価格の高いブランドを避け、独自のカークランドブランドの汎用品を優先しているためである。

したがって、ジェネリック商品よりもブランド商品を好むのであれば、サムズクラブの方がお得である（皮肉にも現在の市場価格で分析すると割高になる）。

それでも、一般的な非生鮮性の人気商品に関しては、サムズクラブの価格カタログではコストコのものと比べてほとんどのものが低価格に設定されている。

Round3: 営業時間

前述のように、最寄りの倉庫店で買い物することは、時間的にも輸送コスト的にも賢明なのです。

時間的な要素は重要で、遠くに住んでいる場合、彼/彼女は時間通りに目的の倉庫クラブに到達することができず、それらが閉じているのを見つけることができるからです。

サムズクラブの場合、営業時間の内訳は以下の通りである。 平日は1000時からオープンし、2030時でクローズする。

さらに、サムズクラブは、ビジネスとプラスのメンバーシッププランに加入している会員に早い買い物時間を提供しており、これらの会員は月曜日から土曜日まで0700時に買い物を開始することができます。

コストコの営業時間は、月曜から金曜は1000時から2030時まで、土曜は0930時から1800時までです。 5039>

営業時間から見て、サムズクラブは、特にビジネスとプラス会員に長い取引時間を提供しているため、コストコに圧勝していることがわかります。

ラウンド5：支払い方法

サムズクラブは、店頭でもオンラインストアでもウォルマートとサムズクラブのクレジットカードで取引ができます。 その他の支払い方法としては、ディスカバーカード、マスターカード、ビザ、アメリカン・エキスプレスのクレジットカード、およびPINベースのデビットカード（ディスカバーとマスターカードが提供するものを除く）を使用できます。

2009年には、EBT SNAPを受け入れるための政策ガイドラインも展開されました。 さらに、サムズクラブの店舗では、現金や小切手、ウォルマートのギフトカードも利用できる。

サムズクラブのクレジットカードに関しては、購入者の会員カードにリンクされており、提供されるカードの中にはチップ付きのEMV（Europay-Mastercard-Visa）カードもある。

サムズクラブ・マスターカードは、年間6,000USドルまでのガソリン代が5％キャッシュバックされます。

このマスターカードは会員カードにもなり、年会費も無料です。

コストコでは、VISAカード、デビットカード、ATMカード、コストコクレジットカードを使って買い物をすることができる。 また、現金のほか、小切手も利用できますが、小切手の支払いには写真付き身分証明書が必要で、支店長かスーパーバイザーの承認が必要です。

さらに、EBTとコストコキャッシュカードも利用可能です。

コストコのクレジットカードは、コストコ・エニウェア・ビザというブランドで、会員カードを兼ねており、年間維持費は無料である。

支払い方法に関しては、サムズクラブは4つの主要なカード会社が提供するクレジットカードでの支払いを受け付けており、より良い取引を提供しています。

さらに、サムズクラブブランドのクレジットカード特典は、コストコブランドのクレジットカードのキャッシュバックプログラムと比べて、優れたキャッシュバック・プログラムを提供しています。

Round 6: Product Return Policies

コストコもサムズクラブも販売する商品の返品規定を充実させており、これらの規定はそれぞれの公式ウェブサイトの返品規定ページで読むことができます。

両者の返品ポリシーは、メンバーシップポリシーなどいくつかの点で類似しており、メンバーシップに満足できない場合、両倉庫クラブは（メンバーシップコストの）全額返金を約束しています。

同様に、タバコやアルコールなどの生鮮食品、電子機器などの時間制限付き保証製品については、両倉庫クラブは返品不可の商品として掲載しています。

しかし、生鮮品を除けば、コストコは返品不可のカタログに掲載する品目は少なく、また、特定の（非常に短いとはいえ）期間内に返品できる保証付きの商品も認めている。

したがって、返品ポリシーに関しては、コストコはサムズクラブよりわずかに有利です。

Round 7: Membership Cost & Conditions

ホールセールクラブはメンバーシップのみの小売店で、これはバルク商品を購入できる限り、誰でも商品を販売できる普通のホールセラーとは異なる点である。

当然ながら、サムズクラブもコストコも、商品を購入するためには会員になる必要があります。 しかし、眼科、補聴器、薬局などのヘルスケアサービスについては例外で、処方薬やヘルスケアサービスの会員への優待販売を連邦法で禁止しています。

同様に、ガソリンや酒類の会員への優待販売を禁止している州もあります。 この2つの事例では、サムズクラブもコストコも、ヘルスケアサービス、医薬品、アルコール、ガソリンを非会員にも提供している。 カフェテリアも会員制の対象外で、誰でも食べることができる

ただし、倉庫内の他の商品はすべて会員カードがないと買えない。

サムズクラブの場合、メンバーシップは、サムズクラブ店舗のメンバーシップサービスデスク、または認可されたATM/メンバーシップキオスクでオフラインで購入することができる。 このメンバーシップは、2つのレベルに分かれている。 1つ目はサムズクラブビジネスとサムズクラブセービングで45ドル、2つ目はサムズクラブプラスで100ドルである。 それぞれのプランには、独自の年会費がかかる。 プラス会員は、キャッシュリワード、送料無料特典、眼鏡や薬局の料金もお得になる総合的なプランである。 5039>

コストコのメンバーシップは、サムズクラブと同様、2つのレベルに分かれている。 最初のレベルはゴールドスタープランまたはビジネスプランで、料金はUSD60です。 5039>

2つ目のレベルはエグゼクティブプランで、こちらはUSD120です。 それぞれのプランには、独自の年会費がかかります。 エグゼクティブプランは、キャッシュリターン、送料無料、薬局の利用料が無料になるなど、充実した内容になっている。 5039>

したがって、会員権に関しては、サムズクラブの方がコストコよりも会費が安く、キャッシュバック・プログラムもコストコの1000ドルに対して500ドルの売り上げで報酬が得られるので、よりお得であることが分かる。

Sam’s Club vs Costco Summary

要約すると、サムズクラブはコストコと比較して倉庫店の特典に関してより良い取引を提供します。

これは、サムズクラブの方が会費が安いこと、支払いオプションが優れていること、多様な商品を競争価格で提供していること、店舗数が多いこと、営業時間がコストコより長いことが理由です。

とはいえ、その違いはわずかなので、もしあなたがどちらかより近くに住んでいるなら、これは本当に決定的な要因になるかもしれませんね。

BJ’s Wholesale Club Review

この倉庫クラブは1984年にマサチューセッツで始まり、オーナーチェンジしながら発展・拡大を続け、今では東海岸とオハイオをカバーするまでに至っています。

現在、15の州で200の会員制倉庫型クラブを運営しており、コストコやサムズクラブが主なライバルとなる。 BJ’sは米国外に店舗を持たないため、外国製の商品をメーカーや正規の卸売業者、あるいはディストリビューターから仕入れる必要がある。 コストコと同様、BJ’sもピーク時でない時期には販売中止となる季節商品を在庫しているため、商品在庫は流動的である。

また、エレクトロニクス、家庭用家具、オフィス機器や家具、自動車部品やアクセサリー、食料品、園芸用品、ペット用品、子供用アクセサリー、スポーツ用品、おもちゃ、宝石、コンピュータ、コンピュータアクセサリー、ワイン、健康と美容製品に分類される幅広い製品を販売しています

• 関連するコンテンツ。 このように、BJはパレット販売と非パレット販売の両方の形態で商品を販売していることが、この商品分類からわかります。 また、このようなフォーマットを使用することで、BJの商品の一部を工場出荷時のパッケージと比較して少量で提供することができ、これによりパッケージあたりのコストを削減し、バーゲンハンターにとって魅力的な商品となっています。

  それでも、個々の商品のコストは、サムズクラブやコストコが販売する同様の商品と同じか、わずかに高い場合があり、このような商品は小規模事業主には適さない。

  この取引モデルは、BJが倉庫クラブでガソリンスタンド、タイヤガレージ、薬局、眼科センター、補聴器センター、プロパン充填ステーションを運営することも可能としている。 ジェネリック商品に関しては、BJ’sは2つのプライベートブランド、Berkley-JensenとWellsley Farmsをそれぞれ非生鮮品と食品用に開発した。

  店舗内とオンラインストアの両方で、支払い方法としてメーカーのクーポンを受け入れている。 そのほかにも、ディスカバーカード、マスターカード、ビザ、アメリカン・エキスプレスのクレジットカードや、PINベースのデビットカードを使った支払いも可能です。 また、現金や小切手、EBT SNAPによる支払いも可能だ。

  返品ポリシーに関しては、販売する商品に対して寛大な返品ポリシーを提供しており、これらのポリシーは公式サイトの返品ポリシーページで読むことができる

  会員に満足できない場合は（会員費用の）全額返金を提供している。 また、生鮮品や電化製品などの保証期間内の商品については、返品不可としている。

  BJsの商品を購入するには、メンバーシップを購入する必要がある。 しかし、眼科、補聴器、薬局などの医療サービスについては、連邦法で上記のような禁止事項が定められているため、例外がある。 会員制度については、年会費55USドルのインナーサークルと、年会費110USドルのリワードの2種類がある。

  A short history of the wholesale club

  

  倉庫クラブの歴史は1954年にソル・プライスがディスカウントストアとしてFedMartを設立し、その後プライスと彼の息子たちにより1976年に最初の倉庫クラブ、Price Clubへと拡張されたことにさかのぼります。

  その6年後、ディスカウント・トレードの熱烈な支持者であるジョン・ガイシがインディアナポリスにホールセール・クラブ（TWC）を設立し、

  その1年後にはKマートがペース・メンバーシップウェアハウス、コストコホールセールが正式に事業を開始した。 1984年、TWCの元幹部がBJ’sを設立。 1991年、GiesseはTWCをサムズクラブに売却し、1993年、サムズクラブはKマートからペースメンバーシップハウスを買収しました。

  現代のビジネス手法は販売量と利益率を優先します。

  経済学の法則によると、良い利益は単一のアイテムを高い価格で販売するか、多くのアイテムを格安（または割引）価格で販売して実現できます。

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  高い商品価格は通常販売量が少なく、割引価格は販売量が多いことに関連します。 これは、ビジネスのための数量割引の有用性を説明します。

  割引のこの形式は、一括で商品を購入する顧客に与えられ、その背後にある合理性は、各項目が順番に販売されている多くの項目につながる割引価格で販売されているなら、トレーダーは適切な利益率を実現することである。

  米国では、創造的な起業家が大規模な小売業者からの製品の卸売購入をサポートする革新的なビジネスモデルを考え出しました。 このモデルは倉庫クラブと呼ばれ、その現在の反復は卸売クラブという別の用語の開発につながった。

  A warehouse/wholesale club is a dedicated retail store that sells no-frills merchandise in wholesale quantities usually to a select group of customers.

  その一般的な商品の飾り気のないフォーマットは、通常の小売店（および一部の卸売業者）と比較して低価格で製品を販売することができ、これは中小企業のオーナーとバーゲンハンターの2種類の顧客にとって魅力的なものとなっています。