“Le famiglie stanno lottando da molto tempo, ed è solo di recente che è stato effettivamente nella conversazione nazionale”, ha detto Elise Gould, un economista senior presso l’Economic Policy Institute, aggiungendo che la conversazione si è spostata dai genitori che sono alle prese con le bollette incolpando i nostri “fallimenti personali” o “l’incapacità di gestire le nostre finanze personali” per rendersi conto che “è un problema molto più grande ed è un problema che può essere effettivamente affrontato con la politica pubblica.”

Un rapporto dell’E.P.I. del gennaio 2020 mostra che i genitori rinunciano collettivamente a 35 miliardi di dollari di reddito all’anno perché l’alto costo della cura dei bambini li costringe a uscire dalla forza lavoro, o a ridurre le loro ore di lavoro, per prendersi cura dei loro figli. Ho considerato brevemente di lasciare il mio lavoro nei giorni e nei mesi dopo la nascita di Everett, ma la mia famiglia non poteva permettersi che lo lasciassi. Brooklyn è costosa. Inoltre, ho lavorato molto duramente per costruire una carriera che mi piace.

Ho anche pensato di andare part-time, o prendere un lavoro meno impegnativo e peggio pagato. Se l’avessi fatto, sì, avremmo potuto pagare un po’ meno per la cura dei bambini. Ma avrei perso delle opportunità che hanno avuto un impatto enorme sulla mia carriera. Poco prima che Everett compisse un anno, sono diventata redattrice capo di Yahoo Parenting. Io e il mio team abbiamo creato il movimento #NoShameParenting per esortare i genitori a giudicarsi meno, il che ha gettato le basi per il mio prossimo libro sui genitori. Anche se il mio libro non arriverà nei negozi fino al mese prossimo, ha già aperto abbastanza opportunità di parlare e fare affari per me per lanciare la mia società di consulenza.

Brad e io sapevamo che i nostri alti costi di assistenza all’infanzia erano temporanei, il che li ha resi più accettabili. Dall’anno in cui abbiamo pagato 50.000 dollari, la nostra spesa annuale è diminuita. Ora, Everett frequenta una grande scuola pubblica nelle vicinanze, dove un programma di doposcuola in loco è comparabilmente conveniente. Otto, 3 anni, va a quella che considero una scuola materna privata follemente costosa, ma sorprendente (retta annuale: circa 29.000 dollari), ma entrerà nella scuola locale di suo fratello in autunno.

Il nostro carico finanziario relativamente più leggero è ancora insostenibile per la maggior parte delle famiglie, quindi quando ti imbatti in un account Instagram scintillante che fa sembrare la cura del bambino con il lavoro e il gioco senza soluzione di continuità, riconosci l’enorme onere finanziario che serve per raggiungere quell’immagine – e datti una pausa.

Dalla negoziazione del congedo familiare alla gestione del tuo budget dopo il bambino, visita NYT Parenting per una guida su come affrontare il lavoro e i soldi come genitore.

Il nuovo libro per genitori di Lindsay Powers esce il 31 marzo.