I sei diversi tipi di servizi di approvvigionamento

Ott 10, 2021
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James Diaz
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16 settembre, 2020 – 3 min read

I sei servizi di approvvigionamento comprendono la fornitura e l’acquisto di vari tipi di beni. Queste sono le due componenti del servizio di approvvigionamento che interagiscono tra loro. Tradizionalmente, l’unica intenzione dei subappaltatori di approvvigionamento era quella di consegnare le merci dai clienti ai proprietari delle imprese per completare il processo di produzione. Ma oggi, l’attenzione è stata alterata in modo che l’offerta del fornitore di servizi di approvvigionamento è spesso più grande della richiesta fatta a loro. A sua volta, questo ha portato a un aumento della probabilità di negoziazione del cliente e quindi del suo potere d’acquisto.

La crescente inclinazione dell’epoca verso il mondo online e la diffusione dei mezzi di informazione ha avuto un impatto sui tipi di processo di approvvigionamento. Per beneficiare del servizio di approvvigionamento, dovete prima conoscere i tipi di processo di approvvigionamento per sapere quale tipo vi può aiutare. Continuate a leggere per conoscere i diversi tipi di approvvigionamento.

Questo è un tipo di approvvigionamento attivato quando un cliente ordina un prodotto e avvia il processo di produzione del fornitore.

Approvvigionamento del magazzino

Questo è un tipo di approvvigionamento in cui i prodotti vengono periodicamente spediti al magazzino senza un ordine specifico del cliente. La parte interessante di questo tipo di processo di approvvigionamento è che il consulente di approvvigionamento può prevedere la domanda. Dopo che il processo di produzione è completato, i consulenti possono aspettare che i clienti facciano l’ordine successivo. Un modo di applicare questo processo da parte dei clienti è quello di capire il livello delle scorte. C’è un limite per ogni livello di stock, e se il livello scende al di sotto del limite definito, viene avviato il processo di approvvigionamento. Questo è un modo efficiente di offrire flessibilità ai clienti.

Vendor Managed Inventory

Questo è un modello di business in cui un acquirente fornisce al fornitore informazioni specifiche sul prodotto richiesto. Il fornitore si assume la responsabilità di ottimizzare l’inventario del materiale, generalmente presso l’acquirente. Un modo cruciale per ottenere un processo flessibile e ottimizzato ad un costo inferiore è quello di mantenere una stretta relazione con il fornitore.

Just in Sequence Procurement

Questo tipo di processo di approvvigionamento dipende dall’idea just-in-time. Il tempo definito può essere esteso dalla fornitura del bene nella sequenza richiesta, e così, il processo di approvvigionamento può essere completato in modo più efficiente.

Just in Time Procurement

Con questo tipo di processo di approvvigionamento, i subappaltatori di approvvigionamento possono fare un piano di acquisto solo dopo aver ottenuto gli ordini del cliente. L’appaltatore ordina quindi il numero minimo di articoli in base alla domanda del cliente. Il processo di approvvigionamento è caratterizzato principalmente dalla diminuzione dei livelli di prodotto presso l’azienda del cliente. Questo, a sua volta, risulta in un approccio economico ed equilibrato con ordini più piccoli e consegne frequenti.

Ship to Line

In questo processo, sia il fornitore che il cliente devono passare attraverso il numero minimo di passaggi logistici. I prodotti vengono forniti direttamente al primo processo a valore aggiunto dei clienti dall’ultimo processo a valore aggiunto del fornitore.

Sia che cerchiate materie prime o prodotti finiti, sarebbe utile che sceglieste tra i tipi di servizi di approvvigionamento menzionati sopra e selezionaste i subappaltatori di approvvigionamento per eseguire i processi.

Ship to Line

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