Der Aufbau eines Teams von qualifizierten Personalfachleuten ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Und wenn es an der Zeit ist, eine Stelle in der Personalabteilung zu besetzen, wollen Sie sicherstellen, dass Sie die richtige Person finden. Bei der Besetzung einer Stelle in der Personalabteilung haben Sie oft zwei Möglichkeiten: die Beförderung aus den eigenen Reihen oder die Einstellung eines externen Mitarbeiters. Beide bringen einzigartige Vorteile und Herausforderungen mit sich, aber welche Option ist die richtige für Ihr Unternehmen? Heute werden wir den Prozess der internen und externen Rekrutierung untersuchen, um Ihnen zu helfen, die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen.

Internes Recruiting

Wenn ein Unternehmen aus dem eigenen Mitarbeiterstamm rekrutieren möchte, legt es den Schwerpunkt auf das interne Recruiting. Warum stellen Unternehmen aus den eigenen Reihen ein? Es kann mehrere Gründe geben, warum Sie sich auf die interne Rekrutierung konzentrieren wollen – aber auch einige entscheidende Nachteile.

Die Vorteile

In erster Linie unterstützt die interne Rekrutierung Ihr Unternehmen bei der Entwicklung Ihrer eigenen Talente. Dies kann zur Verbesserung der Leistung, der Arbeitszufriedenheit und der Mitarbeiterbindung beitragen. Die interne Rekrutierung ist eine großartige Möglichkeit, Mitarbeitern, die in ihrer derzeitigen Position hervorragende Leistungen erbringen, die Chance zu geben, sich weiterzuentwickeln und sich in einer höheren Position zu beweisen.

Ein weiterer großer Vorteil der internen Rekrutierung besteht darin, dass alle davon profitieren können, nicht nur der beförderte Mitarbeiter. Diese Strategie hält die Einstellungskosten niedrig, da die Kosten für die Veröffentlichung in Stellenbörsen oder die Inanspruchnahme von Personalvermittlungsagenturen eingespart werden. Da es ein konkreter Indikator dafür ist, dass Ihr Unternehmen harte Arbeit und hohe Leistung schätzt, kann sich eine interne Beförderung auch positiv auf die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter auswirken.

Durch die interne Rekrutierung verbessert sich Ihr Vertrauen und Ihre Glaubwürdigkeit bei den Mitarbeitern. Hinzu kommt, dass der einstellende Manager die Bewerber oft gut kennt und wahrscheinlich bereits eine Beziehung zu ihnen aufgebaut hat. Die Tatsache, dass er die Leistungen und Fähigkeiten der einzelnen Bewerber bereits gut kennt, ist ein enormer Vorteil für Sie.

Die Nachteile

Einer der offensichtlicheren Nachteile einer internen Beförderung ist, dass sie einen Dominoeffekt auslöst, d. h. Sie müssen ständig die Stelle neu besetzen, die der beförderte Mitarbeiter verlässt. Das ist zwar nicht unbedingt ein schlechtes Problem, aber Ihre Personalabteilung muss nun mehr Zeit für die Besetzung offener Stellen aufwenden, und die Möglichkeiten werden langsam eingeschränkt.

Ein weiterer Nachteil der internen Rekrutierung ist, dass sie zu einer Verengung der Ideen führen kann. Historisch gesehen neigen Mitarbeiter dazu, bei den gleichen oder ähnlichen Ideen und Ansätzen zu bleiben, die sie schon immer verwendet haben. Dies könnte die Fähigkeit Ihres Unternehmens einschränken, über den Tellerrand zu schauen oder etwas Neues auszuprobieren. Wenn Sie versuchen, neue, innovative Denker für Ihre offene Stelle zu gewinnen, dann ist die interne Einstellung möglicherweise nicht die beste Option.

Externe Rekrutierung

Am anderen Ende des Spektrums steht die externe Rekrutierung. Dies ist eine Methode, die für viele Unternehmen gut funktioniert. Doch wie bei vielen anderen Aspekten des Geschäftslebens kann es auch hier einige Nachteile geben.

Die Vorteile

Manchmal stellt ein Unternehmen fest, dass es neue Ideen und Perspektiven braucht, um sich einzubringen. Dies ist einer der größten Vorteile externer Einstellungen: Sie bringen Kandidaten mit neuen Strategien und Perspektiven ein, die die Ziele und Visionen Ihres Unternehmens unterstützen. Dies kann auch hilfreich sein, wenn Sie Ihr Unternehmen in eine neue Richtung lenken wollen.

Wenn Sie extern einstellen, können Sie die Stelle auch einem größeren Kreis von Interessenten zugänglich machen. Wenn Sie nur intern einstellen wollen, könnten Sie feststellen, dass Sie nur eine Handvoll Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Qualitäten haben, um Ihre offene Stelle zu besetzen. Mit einer externen Einstellung entfällt dieses Problem. Außerdem finden Sie vielleicht einen Kandidaten, der über zusätzliche Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, die die Stelle bereichern.

Ein weiterer Vorteil der externen Rekrutierung ist die Inanspruchnahme eines Rekrutierungs- und Personalvermittlungsunternehmens. Mit Hilfe professioneller Personalvermittler können Sie Ihre Personalabteilung entlasten und es ihr ermöglichen, sich auf andere wichtige Bereiche des Unternehmens zu konzentrieren. Eine Personalvermittlungsagentur nutzt ihr Netz von qualifizierten Fachleuten, um schnell und effektiv den idealen Kandidaten für Ihr Unternehmen zu finden.

Die Nachteile

Berücksichtigen Sie, dass die externe Personalbeschaffung teuer sein kann, vor allem wenn Ihr Unternehmen kein großes Budget für die Personalbeschaffung hat. Sie müssen die Kosten für Personalvermittlungsagenturen, Werbung, Online-Stellenbörsen und vieles mehr einkalkulieren. Wenn Sie die externe Einstellung selbst vornehmen (anstatt eine Agentur zu beauftragen), dauert es wahrscheinlich auch länger. Die Sichtung von Lebensläufen, das Screening von Bewerbern und ein umfangreicher Interviewprozess nehmen viel Zeit in Anspruch. Deshalb verlassen sich viele Unternehmen auf einen professionellen Personalvermittler, der ihnen die Arbeit abnimmt.

Ein weiterer Nachteil der externen Einstellung ist das Risiko, dass Ihr potenzieller Mitarbeiter nicht gut in Ihre Unternehmenskultur passt. Leider kann es mehrere Monate dauern, bis man die Persönlichkeit, die Verhaltensweisen, den Führungsstil und vieles mehr eines Mitarbeiters wirklich versteht. Ein Kandidat kann auf dem Papier ideal sein, aber letztlich mit Ihrer Kultur und dem Rest Ihres Teams kollidieren.

Finden Sie noch heute Spitzenkandidaten

Wir von HR Personnel Services nehmen uns die Zeit, die Vision, die Ziele, die Pläne und die Kultur eines jeden Kunden zu verstehen. So können wir Kandidaten rekrutieren, die perfekt zu diesen Werten passen. Seit 1995 haben wir für Kunden fast jeder Größe und jedes Fachgebiets die richtigen Personalfachleute gefunden und vermittelt. Wenn Sie mehr über HR Personnel Services erfahren möchten und wissen wollen, wie Ihr Unternehmen von unseren Personalbeschaffungslösungen profitieren kann, nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf!