Die heutige Geschäftswelt braucht nicht nur Manager oder Führungskräfte, sondern Visionäre oder, noch besser, Messiahs.

Unternehmen jonglieren mit Herausforderungen wie der Volatilität der Märkte, sozioökonomischen Veränderungen und disruptiven Innovationen, und es braucht Supermänner und -frauen an der Spitze, um Strategien für den globalen Erfolg zu entwerfen.

Das Advanced Management Program (AMP) der Harvard Business School versucht, die Fähigkeiten von Spitzenmanagern weiter zu verfeinern und sie mit einer noch breiteren beruflichen Perspektive auszustatten.

Das Programm zieht erfahrene Fachleute wie Terri Fujii (im Bild) an, die für ein großes Pharmaunternehmen die Geschäfte in Japan leitet. In einem intensiven 7-wöchigen Zeitraum hoffen die Teilnehmer, fortgeschrittene betriebswirtschaftliche Fähigkeiten zu erwerben, die ihnen helfen, ihre bereits erfolgreiche Karriere auf die nächste Stufe zu heben.

Harvard Advanced Management Program (AMP) Review – Lohnt es sich oder nicht?

Wer kommt in Frage?

Jedes AMP an der HBS schafft eine Klasse von elitären und bewährten Wirtschaftsführern, die nur ein oder zwei Schritte von der Spitze der Managementhierarchie entfernt sind. Nach Angaben der HBS handelt es sich bei den idealen Kandidaten um Führungskräfte der obersten Ebene, denen im Erfolgskonzept ihres Unternehmens eine wichtige Rolle zugewiesen wurde. Sie können leitende Mitglieder ihrer Betriebsgruppe, Abteilungsleiter, Mitglieder von Exekutivausschüssen oder Leiter größerer Geschäftseinheiten mit einer beruflichen Laufbahn von 20 bis 25 Jahren sein. Ihre Unternehmen erzielen in der Regel einen Jahresumsatz von mehr als 250 Millionen Dollar.

Programmformat, Gebühren

Das AMP, das 1945 eingeführt wurde und von dem bereits 20.000 Top-Führungskräfte profitiert haben, bietet die Möglichkeit einer intensiven Zusammenarbeit mit Kollegen aus verschiedenen Branchen und den Experten der HBS. Einzelcoachings, Führungs- und Persönlichkeitsanalysen sowie Vorträge von renommierten Gastrednern sind die Highlights. Die Module jeder Woche bauen aufeinander auf und werden am Ende des Kurses synchronisiert, um zu sehen, wie die Konzepte miteinander verbunden sind. Das Programm eines arbeitsreichen Tages kann zwei oder drei Fallstudien beinhalten, bei denen der CEO anwesend ist, um die Geschäftssituationen zu veranschaulichen.

Das AMP hilft den Teilnehmern, ihr Verständnis der Finanzberichterstattung, der Entscheidungsfindung bei Kapitalinvestitionen und der Leistungssteigerung zu vertiefen. Regionale Trends und Wachstums- und Entwicklungspfade sowie die Politik der Regierung werden untersucht. Das AMP versetzt die Teilnehmer in die Lage, die Wettbewerbsvorteile ihres Unternehmens auszubauen und bei der Lösung operativer Probleme das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen.

Das Programm fördert das Verhandlungsgeschick jedes Einzelnen und seine Fähigkeit, Probleme zu lösen, mit denen sich Geschäftsführer auf einer niedrigeren Hierarchiestufe konfrontiert sehen. Die Beherrschung der Grundlagen des Finanzmanagements für den Aufbau, die Messung und die Erhaltung von Werten in Unternehmen ist ein wichtiger Programmpunkt.

AMP-Teilnehmer werden nach Abschluss des Programms zu HBS-Alumni und erhalten dadurch Zugang zu Tausenden von Führungskräften aus allen Branchen und Kontinenten.

Das Programm wird in einem inspirierenden Lern- und Lebensumfeld in der Tata Hall durchgeführt, einem siebenstöckigen Gebäude auf dem HBS-Campus, das einen filmreifen Blick auf den Charles River bietet (das Gebäude wurde mit einer Schenkung von Ratan N. Tata, AMP, 1975 errichtet). Die Teilnehmer werden Mitglied einer der Wohngruppen, die jeweils aus acht Zimmern mit eigenem Bad, Personalcomputern und IPTV bestehen. Ein gemeinsamer Wohnbereich erleichtert den dauerhaften Austausch zwischen den Mitgliedern jeder Wohngruppe.

Am Ende des Programms werden die Teilnehmer Kenntnisse und Fähigkeiten erworben haben, die nicht nur für ihre Unternehmen, sondern auch für ihre individuelle Karriere und persönliche Entwicklung nützlich sind. Sie werden in der Lage sein, komplexere und leitende Funktionen in ihren Unternehmen zu übernehmen und sich effektiver auf die Entwicklung der Strategie, die Sicherung der Finanzierung und die Ermittlung der Wettbewerbsstärken und -schwächen ihrer Unternehmen zu konzentrieren.

Die Gebühr für das siebenwöchige Harvard AMP beträgt etwa 80.000 Dollar. Darin enthalten sind Studiengebühren, Bücher, Fallmaterial, Unterkunft und die meisten Mahlzeiten.

Der Fakultätsvorsitzende ist Prof. Ranjay Gulati, der einen Doktortitel der Harvard University, einen Master in Management von Sloan und zwei Bachelor-Abschlüsse in Informatik von der Washington State University und in Wirtschaftswissenschaften vom St. Stephen’s College in Neu-Delhi besitzt.

Harvard AMP im Vergleich zu anderen HBS-Führungskräfteprogrammen

Hier ein Blick darauf, wie sich das AMP von anderen Programmen zur Führungskräfteausbildung an der Harvard Business School unterscheidet – Owner/President Management (OPM), General Management Program (GMP) und Program for Leadership Development (PLD).

Teilnehmer: Das AMP ist ein Programm für leitende Angestellte knapp unterhalb der C-Suite mit 20-25 Jahren Erfahrung aus Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 250 Millionen Dollar oder mehr. Das OPM richtet sich an Präsidenten und Geschäftsführer von Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 10 Millionen Dollar, wie auf einer Seite der HBS-Website zu lesen ist, die einen Vergleich der Programme enthält (siehe den Link unter „Ressourcen“). Das GMP richtet sich an Führungskräfte mit kürzlich erworbenen Managementaufgaben und 15 bis 20 Jahren Berufserfahrung aus Unternehmen mit einem Umsatz von 10 Millionen Dollar oder mehr, und das PLD ist für Manager mit gutem Potenzial und 10 Jahren oder mehr Berufserfahrung aus Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 75 Millionen Dollar oder mehr gedacht.

Dauer: Das OPM wird in drei dreiwöchigen Einheiten über drei Jahre durchgeführt, während die fünf Module des GMP, die jeweils drei bis vier Wochen dauern, drei Module außerhalb des Campus und zwei Module auf dem Campus umfassen, und die vier Module des PLD, die jeweils zwei Wochen dauern, zwei Module außerhalb des Campus und zwei Module auf dem Campus umfassen.

Zulassung: Mit Ausnahme von PLD erfordern alle anderen Programme die Förderung durch ein Unternehmen. Die Kandidaten müssen Vollzeitangestellte des Sponsors sein und sich bereit erklären, nach dem Programm in eine Führungsposition in ihrem Unternehmen zurückzukehren.

Harvard AMP vs. Executive MBA (EMBA)

Das AMP oder ähnliche mehrwöchige General-Management-Programme, die von anderen renommierten Schulen angeboten werden, können nicht mit dem Executive MBA (EMBA) verglichen werden. AMP-Teilnehmer sind Top-Führungskräfte, die keinen zusätzlichen Abschluss brauchen, um weiterzukommen. EMBA-Teilnehmer hingegen haben etwa acht bis zehn Jahre Managementerfahrung in einer Karriere von etwa 13 bis 15 Jahren.

AMP-Teilnehmer werden alle von ihren Unternehmen gesponsert und kehren nach dem Programm an ihren Arbeitsplatz zurück. Im Gegensatz dazu zahlt ein Drittel der EMBA-Studenten ihre Gebühren selbst und hofft, nicht nur einen Mehrwert für ihr derzeitiges Unternehmen zu schaffen, sondern auch ihre persönlichen Fähigkeiten zu verbessern, um in ihrer Karriere einen Gang höher zu schalten – bessere Bezahlung und Position in ihrem Unternehmen oder bessere Arbeitsplätze in anderen Unternehmen. Die übrigen EMBA-Studenten können von ihren Unternehmen gesponsert werden, die die Gebühren ganz oder teilweise erstatten können.

Ein wesentlicher Unterschied zwischen dem AMP und dem EMBA in Bezug auf den Lehrplan besteht darin, dass Rechnungswesen und Finanzen nicht Teil des AMP sind, während sie im EMBA-Programm enthalten sein können. Das AMP kann jedoch Diskussionen auf höherem Niveau zu Themen wie Finanzberichterstattung und Investitionsentscheidungen beinhalten.

Lohnt sich das Harvard Advanced Management Program?

Erfahrungen, die von Harvard-AMP-Absolventen geteilt werden, können Ihnen Einblicke geben, die die offizielle Website nicht bietet.

In einem sehr lesenswerten Blog erzählt ein indischer AMP-Teilnehmer von seinen alltäglichen Erfahrungen während des gesamten Programms. Er zeigt, dass das AMP sowohl eine berufliche als auch eine persönliche Reise ist. Die Teilnehmer lernen von fachkundigen Lehrern und erhalten auch die Möglichkeit, sich eng mit einer interessanten Gruppe auszutauschen. Ein anderer Blog, von einem AMP-Teilnehmer aus den Philippinen, schildert ebenfalls auf anschauliche Weise Tag für Tag die AMP-Erfahrungen.

Ein Harvard-MBA-Student schreibt auf Quora, dass die Hauptvorteile des Programms darin bestehen, dass es den Teilnehmern Zugang zu einem breiten Spektrum von hochqualifizierten Fachleuten aus vielen Branchen verschafft und dass es die Perspektive erweitert, da jeden Tag zwei oder drei Fallstudien diskutiert werden. Einige leitende Angestellte ohne MBA-Abschluss von einer erstklassigen Schule besuchen das Programm mit einem cleveren Ziel: dem Markennamen HBS in ihrem Profil.

Allerdings stellt sich natürlich die Kosten-Nutzen-Frage. Ein Mitglied eines Online-Forums fragt, ob sich die Vorteile der Teilnahme am AMP in einer Gehaltssteigerung widerspiegeln, die dem Teilnehmer helfen würde, die 80.000 Dollar für den Kurs zurückzuverdienen. Gibt es nicht andere, kosteneffizientere Lösungen, um den Blickwinkel zu erweitern und die Möglichkeiten der Vernetzung zu verbessern?

Andere, die am AMP teilgenommen haben, weisen darauf hin, dass auch ein gewisses persönliches Opfer bzw. Engagement erforderlich ist, da der Teilnehmer sieben Wochen lang von Arbeit und Familie getrennt sein muss. Die Abwesenheit ist nicht sehr lang, und man kann die herzliche Aufnahme durch die Familie als selbstverständlich ansehen, aber der „Wiedereinstieg“ ins Büro kann zumindest für ein paar Tage eine schwierige Erfahrung sein.

AMP-Teilnehmer an der HBS und anderen renommierten Business Schools sind der Meinung, dass das Programm sowohl beruflich als auch persönlich eine transformative Erfahrung sein kann. Sie sagen, dass das AMP nicht nur die Fähigkeiten der Teilnehmer verbessert, sondern auch den Verstand und die Denkweise erweitert.

Die andere Frage, die man sich stellen sollte, ist, warum es nicht viele Teilnehmer an solchen Programmen gibt, die das Programm ablehnen. Bedeutet das, dass jeder einzelne Kandidat aus der 20.000-köpfigen Alumni-Liste das Programm in jeder Hinsicht als äußerst befriedigend empfand? Wahrscheinlich nicht. Sind solche Kurzzeitprogramme wirkungsvoller als die regulären Vollzeitkurse? Kaum zu glauben.

Wir können nur vermuten, dass jeder, der so viel Geld ausgegeben hat, um das Wissen, die Erfahrung und ja, den elitären Status eines Harvard-Alumni zu erlangen, den größtmöglichen Nutzen aus seiner Investition ziehen möchte. Da die Kosten bereits versunken sind, gibt es nicht viel zu gewinnen, wenn man seinen Unmut über solche Kurse äußert. Für sie steht zu viel auf dem Spiel.

So ist es eine Entscheidung, die Sie auf der Grundlage des Wertes, den Sie in dem Programm sehen, und der Art und Weise, wie Sie Ihre Rendite erzielen wollen, treffen müssen.