Les six différents types de services d’approvisionnement
Les six services d’approvisionnement comprennent la fourniture et l’achat de divers types de biens. Ce sont les deux composantes du service d’approvisionnement qui sont interdépendantes l’une de l’autre. Traditionnellement, la seule intention des sous-traitants de l’approvisionnement était de livrer les biens des clients aux propriétaires des entreprises afin de compléter le processus de production. Mais aujourd’hui, l’objectif a été modifié de telle sorte que l’offre du fournisseur de services d’approvisionnement est souvent plus importante que la demande qui lui est faite. En retour, cela a conduit à une augmentation de la probabilité de négociation du client et donc de son pouvoir d’achat.
L’inclinaison croissante de l’époque vers le monde en ligne et la diffusion des médias d’information ont eu un impact sur les types de processus d’approvisionnement. Pour bénéficier du service d’approvisionnement, vous devez d’abord connaître les types de processus d’approvisionnement pour savoir quel type peut vous aider. Lisez la suite pour connaître les différents types d’approvisionnement.
C’est un type d’approvisionnement déclenché lorsqu’un client commande un produit et déclenche le processus de production du fournisseur.
Approvisionnement du stock
C’est un type d’approvisionnement dans lequel les produits sont périodiquement expédiés au stock sans la commande spécifique du client. La partie attrayante de ce type de processus d’approvisionnement est que le consultant en approvisionnement peut prévoir la demande. Une fois le processus de production terminé, les consultants peuvent attendre que les clients passent la prochaine commande. Une façon d’appliquer ce processus par les clients est de comprendre le niveau de stock. Il existe une limite pour chaque niveau de stock, et si le niveau tombe en dessous de la limite définie, le processus d’approvisionnement est lancé. C’est un moyen efficace d’offrir de la flexibilité aux clients.
Inventaire géré par le fournisseur
C’est un modèle économique dans lequel un acheteur fournit au fournisseur des informations spécifiques sur le produit en demande. Le fournisseur prend la responsabilité d’optimiser l’inventaire de la matière, généralement sur le site de l’acheteur. Une façon cruciale de réaliser un processus flexible et optimisé à moindre coût est de maintenir une relation étroite avec le fournisseur.
Achats juste en séquence
Ce type de processus d’approvisionnement dépend de l’idée de juste à temps. Le temps défini peut être prolongé par la fourniture du bien dans la séquence requise, et ainsi, le processus d’approvisionnement peut être complété plus efficacement.
Just in Time Procurement
Avec ce type de processus d’approvisionnement, les sous-traitants de l’approvisionnement peuvent faire un plan d’achat seulement après avoir obtenu les commandes des clients. Le sous-traitant commande alors le nombre minimum d’articles en fonction de la demande du client. Le processus d’approvisionnement se caractérise principalement par la diminution des niveaux de produits chez le client. Ceci, à son tour, résulte en une approche rentable et équilibrée avec des commandes plus petites et des livraisons fréquentes.
Envoi à la ligne
Dans ce processus, le fournisseur et le client doivent passer par le minimum d’étapes logistiques. Les produits sont directement fournis au premier processus à valeur ajoutée des clients à partir du dernier processus à valeur ajoutée du fournisseur.
Que vous soyez à la recherche de matières premières ou de produits finis, il serait utile que vous choisissiez le parmi les types de services d’approvisionnement mentionnés ci-dessus et que vous sélectionniez les sous-traitants d’approvisionnement pour réaliser les processus.