J’évoque cette histoire parce que c’est une erreur sur laquelle je réfléchis souvent et dont j’essaie d’apprendre. Savoir faire la différence entre l’arrogance et la confiance est l’une des choses les plus difficiles à faire lorsque vous essayez de faire quelque chose de nouveau. Si vous manquez de confiance, vous vous soumettrez à la volonté des gens qui sont confiants. Si vous êtes plein d’arrogance, vous allez chroniquement surestimer vos propres capacités.

L’arrogance et la confiance ont de nombreuses qualités qui se chevauchent. Elles impliquent toutes deux inévitablement de croire quelque chose que beaucoup d’autres ne croient pas. Elles nécessitent toutes deux de signer un chèque que vous savez ne pas pouvoir encore encaisser.

Il est difficile de contrôler si les gens vous perçoivent comme confiant ou arrogant parce que la plupart de leur opinion est basée sur le fait que vous avez récemment eu du succès. Un entraîneur de football qui fonce sur une quatrième tentative et l’obtient est perçu comme confiant tandis que celui qui ne l’obtient pas est arrogant.

Vous ne pouvez pas empêcher les gens de porter des jugements alimentés par le recul, mais vous pouvez vous empêcher de penser de manière particulièrement arrogante.

La différence entre la confiance et l’arrogance a tout à voir avec l’empathie.

Lorsque vous croyez vraiment en un objectif, vous croyez que, avec suffisamment de temps, n’importe qui peut être convaincu de partager cet objectif avec vous. Toute personne qui marche sur Terre est un converti potentiel.

Lorsque vous êtes arrogant, vous croyez que seul un certain type de personne sera capable de partager votre objectif. C’est une différence d’apparence innocente, mais elle devient finalement quelque chose qui déformera votre capacité à prendre de bonnes décisions.

Si votre objectif est un tant soit peu audacieux ou vaut la peine de se battre, vous trouverez rapidement des personnes qui rejetteront votre idée et voudront vous brûler. Certaines de ces personnes émettront des critiques significatives et réfléchies, d’autres vous rejetteront. S’ils rejettent votre idée depuis une position de pouvoir, ils sembleront arrogants, et une réaction réflexe sera de les imiter.

L’arrogance est un sentiment séduisant. Lorsque vous écartez quelqu’un en réponse à son rejet de votre idée, vous pouvez avoir l’impression d’avoir repris du pouvoir. C’est temporaire.

Le problème de l’arrogance est qu’elle rend votre monde plus petit. Plus vous écartez les gens comme incapables de comprendre votre idée, plus il devient facile de recommencer. Vous créez une catégorie dans laquelle ils entrent, et lorsque vous évaluez une nouvelle personne, vous tournez l’attention vers vous-même. Au lieu de vous asseoir avec quelqu’un pour chercher un terrain d’entente, vous vous asseyez avec lui et essayez de déterminer rapidement s’il a une prédisposition à comprendre tout ce que vous lui dites.

Oui, votre temps est limité, et vous ne pouvez vous connecter qu’avec un nombre limité de personnes, mais si l’empathie est ce qui vous guide, cela peut faire toute la différence. Plus vous tracez des lignes dans le sable, plus les autres feront de même. Vous vous isolez. Et plus vous êtes seul, plus vous aurez besoin de gonfler votre propre ego et votre sentiment de capacité pour compenser la perte.

L’arrogance vous écrase. Elle vous fait vous sentir grand en échange d’un réseau qui est petit et d’un esprit qui ne sera jamais assez bon. Votre désir d’atteindre votre objectif se transforme en un désir de prouver aux autres qu’ils ont tort.