Kestävä, tietoinen kapitalismi: The Way Forward

Contributed by | Adrian Johansen

Kun ilmastonmuutoksesta ja sen haitallisista vaikutuksista on tullut kiistaton totuus, yritykset alkavat vihdoin taipua hallitusten ja kuluttajien kasvavaan paineeseen tulla kestävämmiksi. Jos yrityksesi ei ole vielä ottanut käyttöön toimintatapoja, joilla osoitetaan sosiaalista ja ympäristövastuullisuutta, nyt on aika tehdä niin.

Yksi keinoksi on omaksua niin sanottu ”tietoinen kapitalismi”, liike, joka pyrkii edistämään parempaa tulevaisuutta planeetallemme ja sen ihmisille.

Mitä on tietoinen kapitalismi?

Tietämättömille tietoinen kapitalismi on liiketoimintafilosofia, jonka ovat kehittäneet John Mackey, Whole Foodsin toinen perustaja, ja professori Raj Sisodia. Yhdessä he kirjoittivat tästä liiketoimintakonseptista kirjan, jossa he määrittelevät sen ”tavaksi ajatella kapitalismia ja liiketoimintaa, joka kuvastaa paremmin sitä, missä olemme ihmisen matkalla, mikä on maailmamme tämänhetkinen tila ja mikä on liiketoiminnan synnynnäinen potentiaali vaikuttaa myönteisesti maailmaan.”

Tietoisen kapitalismin omaksuminen ei tarkoita sitä, ettet voisi tavoitella voittoa. Pikemminkin siinä keskitytään voiton tavoitteluun ottaen samalla huomioon kaikkien sidosryhmien edut (myös niiden, jotka eivät voi puhua omasta puolestaan, kuten ympäristö). Tuloksena on tietoinen, sosiaalisesti vastuullinen ja tarkoituksenmukainen liiketoimintamalli. Tietoisella kapitalismilla on neljä pääperiaatetta:

• Korkeampi tarkoitus: Vaikka voitot ovat tärkeitä missä tahansa liiketoiminnassa, tietoisessa kapitalismissa korostetaan sitä, että yrityksellä on tarkoitus, joka ulottuu voittoa pidemmälle.
• Sidosryhmäsuuntautuneisuus: Tässä viitekehyksessä sidosryhmiin kuuluvat kaikki kuluttajista ja työntekijöistä ympäröiviin yhteisöihin ja ympäristöön. Ihannetapauksessa tietoiset yritykset arvostavat tasapuolisesti kaikkia osapuolia.
• Tietoinen johtaminen: Tietoinen kapitalismi kannustaa johtajia omaksumaan yhteisö- tai perhementaliteetin. Tietoiset johtajat ovat niitä, jotka innostavat muita toimimaan tietoisesti.
• Tietoinen kulttuuri: Tämän seurauksena tietoinen kapitalismi edistää huolenpidon, luottamuksen ja yhtenäisyyden kulttuuria työntekijöiden ja ulkoisten sidosryhmien keskuudessa.

On tärkeää huomata, että tietoinen kapitalismi eroaa merkittävästi yritysten yhteiskuntavastuusta (CSR). Siinä missä yritysten yhteiskuntavastuuta koskevat aloitteet liitetään usein kosketuksellisesti tavanomaisiin liiketoimintamalleihin erillisinä kokonaisuuksina, tietoinen kapitalismi on pikemminkin filosofinen muutos, joka juontaa juurensa yrityksen arvoihin ja uskomuksiin. Tietoinen kapitalismi on siten kokonaisvaltaisempi ja kestävämpi lähestymistapa liiketoimintaan, jossa keskitytään yrityksen ja koko yhteiskunnan väliseen dynaamiseen suhteeseen.

Tietoisen kapitalismin omaksuminen voi hyödyttää yritystäsi suuresti. Tällainen liiketoimintafilosofia on pitkällä aikavälillä paljon parempi yhteiskunnan ja ympäristön kannalta. Aikana, jolloin yksilöiden, yritysten ja hallitusten on otettava vastuuta planeettamme tulevaisuuden turvaamisesta, tietoinen kapitalismi on yrityksille tapa tehdä oma osuutensa.

Tietoisella kapitalismilla on jo pelkästään liiketoiminnan näkökulmasta monia etuja. Nämä puitteet lisäävät työnantajien ja työntekijöiden välistä yhteistyötä, lisäävät sidosryhmien lojaalisuutta, lisäävät yhteisön sitoutumista ja johtavat korkeampaan työntekijä- ja kuluttajatyytyväisyyteen.

Loppujen lopuksi tietoisen kapitalismin omaksuminen voi itse asiassa johtaa yrityksen kustannusten alenemiseen, koska se tarjoaa etuja, kuten energiaverohyvityksiä. Kuten Riderin yliopiston Guide to Green Loans and Energy Efficient Tax Credits -oppaassa todetaan: ”Yritykset voivat koosta riippumatta saada energiaverohyvityksiä ja samalla auttaa säilyttämään ympäristöä.” Tällaiset uusiutuvien energialähteiden käytön seurauksena saadut verohyvitykset ovat loistavia kannustimia pienyrityksille muuttua kestävämmiksi, sillä ne auttavat mitätöimään joitakin rasitteita ja tekevät samalla hyvää ympäristölle.

Real-World Examples

Tietoista kapitalismia esiintyy eri tavoin eri toimialoilla ja yrityksissä. Seuraavassa on muutamia esimerkkejä tästä filosofiasta käytännössä:

Whole Foods

Huomiossa, että yksi filosofian takana olevista ajattelijoista on Mackey, ei pitäisi tulla yllätyksenä, että yritys ilmentää kaikkia tietoisen kapitalismin arvoja. Whole Foods järjestää esimerkiksi kerran vuosineljänneksessä ”yhteisöllisiä lahjoituspäiviä”, jolloin 5 prosenttia nettomyynnistä lahjoitetaan paikalliselle voittoa tavoittelemattomalle järjestölle. Tämä strategia ottaa huomioon kaikki sidosryhmät, luo uskollisuutta asiakkaiden keskuudessa, pitää työntekijät motivoituneina ja huolehtii ympäröivästä yhteisöstä.

Toinen tietoista kapitalismia ilmentävä päätös oli toisen toimitusjohtajan Walter Robbin ajatus avata myymälä Detroitiin, jossa monet elävät köyhyysrajan alapuolella. Perinteisesti tämä päätös olisi monille riski ilman takeita positiivisesta tuotosta. Mutta Robbille, joka oli huolissaan Whole Foodsin kasvavasta maineesta elitistisenä yrityksenä, oli järkevää katsoa pelkkiä voittoja pidemmälle. Hänen mukaansa Whole Foodsin ”oli tarkoitus tarjota terveellistä ruokaa koko maailmalle, ei vain muutamalle ihmiselle”. Korkeamman tarkoituksen ollessa ytimessä Detroitin myymälä muuttui kannattavaksi alle vuodessa.

U.S. Postal Service

Joidenkin Yhdysvaltain postilaitosta koskevien myyttien joukossa on käsitys tuhlailevuudesta ja piittaamattomuudesta ympäristöstä. Päinvastoin, USPS on itse asiassa markkinajohtaja, kun on kyse kestävistä käytännöistä. Palvelu pyrkii säästämään energiaa, säästämään vettä ja hävittämään kiinteät jätteet vastuullisesti. Sen pyrkimykset olla ympäristön kannalta turvallinen ja ottaa kaikki sidosryhmät huomioon toiminnassaan ovat vuosien mittaan tuoneet sille monia palkintoja. Erityisesti USPS on saanut Climate Registryn Gold Award -palkinnon, koska sen aloitteet ovat johtaneet kasvihuonekaasupäästöjen merkittävään vähentämiseen.

Southwest Airlines

Southwest Airlines on toinen esimerkki tiedostavasta yrityksestä. Yhtiö noudattaa triple bottom line -lähestymistapaa, joka menee pelkkää taloudellisten voittojen ja tappioiden laskemista pidemmälle. Se ottaa huomioon myös sosiaaliset ja ympäristökustannukset.

Conscious Company -lehden haastattelussa Bill Tiffany, toimitusketjun hallinnan varajohtaja, ja Casey Dunn, Southwest Airlinesin tiedottaja, kertovat joistakin Southwest Airlinesin tietoisesta kapitalismista: ”Polttoainetehokkuutta koskevat aloitteemme vähentävät kustannuksia ja minimoivat samalla ympäristövaikutuksemme. Samoin sijoituksemme yhteisöihin, joissa Southwest lentää, edistävät osaltaan sitä, että niistä tulee hienoja paikkoja asua, työskennellä ja vierailla.”

Lisäksi Southwest korvaa ”Evolve”-ohjelmassaan nahkaiset istuimenpäälliset ja sisustusmateriaalit ympäristöystävällisillä tuotteilla. Tämän seurauksena jokaisen lentokoneen painoa vähennettiin yli 600 kiloa. Ehkä vielä vaikuttavampaa on se, että istuinpäällysteiden nahka lahjoitettiin sosiaalisille yrityksille jalkapallojen valmistamiseksi, ja sitä käytettiin HIV/AIDS-tietoisuuden levittämiseen urheilun avulla. Toisin kuin linja-automatkustuksen viimeaikaisessa kehityksessä, lentoliikenneala on historiallisesti ollut pahamaineinen ympäristö- ja sosiaalisten huolenaiheiden laiminlyönnistä – Southwest Airlines on kuitenkin todistetusti poikkeus normista.

Tänä päivänä tietoisen kapitalismin kaltaisten filosofioiden omaksuminen on välttämätöntä planeettamme ja sen asukkaiden suojelemiseksi. Enää eivät riitä yksittäiset yritysten yhteiskuntavastuun ja hyväntekeväisyyden tapaukset. Pikemminkin tarvitaan kokonaisvaltaista ja kestävää lähestymistapaa liiketoimintaan. Tiffanya lainatakseni: ”Liiketaloudellinen syy toimia kestävällä tavalla on yksinkertainen – se on oikein (yritysten) ja planeettamme kannalta.”

Tässä artikkelissa esitetyt sisällölliset & mielipiteet ovat kirjoittajan omia eivätkä välttämättä edusta AltEnergyMag

Tuote

Panasonicin akkuvaraaja-aurinko yritykseltä, johon voit luottaa &Panasonicin kokonaisvaltainen kotienergiajärjestelmä on rakennettu toimimaan. Sama akkuteknologia, jota käytämme maailman edistyksellisimpien sähköautojen käyttövoimana, on nyt saatavilla kotisi käyttövoimana. Mutta se ei lopu tähän. Uusiutuvan energian kokonaisjärjestelmä yhdistää Panasonicin aurinkopaneelit ja Evervolt™-akut ja tarjoaa asiakkaillesi täydellisen aurinkoenergia- ja varastointiratkaisun, jonka valmistaa ja jolle myöntää takuun yritys, johon tiedät voivasi luottaa. Varastossa nyt.