Kolme avainta, joilla voit olla kilpailukykyinen urallasi luomatta vihamiehiä

syys 19, 2021
admin

Ei ole mitään keinoa kiertää sitä: Kun yrität edetä urallasi, sinun on oltava itsesi suurin puolestapuhuja – ja se tarkoittaa itsevarmuutta, itsevarmuutta ja kilpailukykyä. Valitettava totuus on kuitenkin se, että joskus ihmiset voivat tulkita vilpittömän kunnianhimon väärin vakavaksi aggressiivisuudeksi. Erityisesti naisiin suhtaudutaan tässä suhteessa erityisen kriittisesti – tiedän, että minua on haukuttu epäoikeudenmukaisesti ennenkin.

Mutta sanon tämän – en olisi koskaan päässyt tähän pisteeseen urallani, jos olisin luopunut kilpailuhenkisyydestä. Mies tai nainen, tärkeintä on oppia tasapainottamaan kilpailuvietti muiden huomioon ottamisen kanssa. Urani aikana olen oppinut kolme tapaa, joilla löydän tuon kultaisen pisteen kunnianhimon ja nöyryyden välillä.

Kilpaile itseäsi vastaan

Vaikka yrityksesi olisi kuinka armoton, työpaikka ei ole reality-show – sinun ei tarvitse voittaa kaikkia kollegojasi voittaaksesi. Vaikka yrityksessäsi olisi useita henkilöitä, joilla on sama titteli kuin sinulla, on epätodennäköistä, että yrityksesi olisi palkannut teidät kaikki odottaen, että yksi henkilö tulisi voittajaksi. Rekrytointi ja palkkaaminen on investointi, joka vie aikaa ja rahaa, joten jos yritys palkkaa useisiin tehtäviin, se tarkoittaa yleensä sitä, että työtä riittää. Lue: Kaikille on tilaa menestyä.

Sen sijaan, että ajattelet: ”Aion päihittää sen ja sen”, sano itsellesi: ”Asetan omat uratavoitteeni ja teen sitten töitä saavuttaakseni ja ylittääkseni ne.” Sinun kannattaa varmistaa esimieheltäsi, että tavoitteesi ovat realistisia ja saavutettavissa, mutta kun olet laatinut hyvät tavoitteet, sinulla on selkeä polku ja konkreettinen tavoite, jota kohti voit työskennellä. Sen sijaan, että vertaisit itseäsi muihin, voit keskittyä kehittämään itseäsi, mikä johtaa paljon myönteisempään ja miellyttävämpään työhön.

Lend a Hand

Uskokaa tai älkää, mutta yksi parhaista tavoista pysyä kilpailukykyisenä töissä on auttaa kollegoitasi – etenkin jos heillä on vaikeuksia. Ihmisten valmentaminen ja neuvominen on todella win-win. Ajattele asiaa: Sen lisäksi, että saat hyväntekeväisyydentunteen, jonkun on aika vaikea syyttää sinua häikäilemättömästä huipulle pyrkimisestä, jos autat muita matkan varrella.

Bonus – jos esimiehesi alkavat pitää sinua mentorina, sinulla on etulyöntiasema, kun heidän on aika ylentää ihmisiä johtotehtäviin.

Hyvä tapa hankkia mentorointikokemusta on ottaa yhteyttä toimiston uusiin työntekijöihin. Ajattele, kuinka pelottavaa oli, kun aloitit – olisit luultavasti tarvinnut jonkun, joka olisi opastanut sinua, ja tiimisi uusimmat jäsenet tuntevat luultavasti samoin. Kun alat ensimmäistä kertaa viljellä tällaista suhdetta, varmista, että todella kuuntelet keskustelukumppania tarkkaan – ja suhtaudut sitten myötätuntoisesti hänen huoliinsa ja tarjoat samalla ennakoivia ratkaisuja. Usein tarvitaan vain hyvä mentori, jotta joku voi saavuttaa potentiaalinsa. Ja kun autat tiimin jäsentä parantamaan suoritustaan, se heijastuu myönteisesti sinuun. Kuka tietää? Saatat jopa luoda pohjan pitkäkestoiselle ammattisuhteelle.

Omaa saavutuksesi – työntämättä niitä kaikkien naamalle

Me kaikki tunnemme sen henkilön, joka kantaa saavutusten listaa takataskussaan: Hän puhuu aina mahtavista myyntiluvuistaan, viimeisimmästä palkankorotuksestaan, SAT-pisteistään vuosien takaa. Ja olen melko varma, että me kaikki pidämme tuota henkilöä uskomattoman vastenmielisenä. Kun teet jotain upeaa työssäsi, haluat toki, että ihmiset tietävät siitä, mutta se ei tarkoita, että seisot työpöydälläsi ja huudat sitä tai vastaat koko yrityksen sähköpostiin.

Loppujen lopuksi kukaan ei kuitenkaan huomaa ponnistelujasi, jos et puhu ääneen. Sinun on puolustettava itseäsi, jos aiot koskaan edetä urallasi, ja se, että kerrot ihmisille, että teit loistavaa työtä, on täysin hyväksyttävää – kunhan teet sen oikeassa ympäristössä. Ja kuten varmasti tiedät, jos olet työskennellyt useammassa kuin yhdessä paikassa, oikea ympäristö riippuu tiimistäsi, esimiehestäsi ja yrityskulttuuristasi.

Joidenkin kohdalla on järkevää kertoa tiimillesi HipChatin tai Slackin kautta (juhlallinen GIF valinnainen). Toisissa toimistoissa sopiva hetki on kahdenkeskinen keskustelu esimiehesi kanssa. Jos se on sinun tapauksessasi, johda keskustelua kertomalla, mistä saavutuksista olet eniten ylpeä ja miksi. Tämä on hyödyllistä monella eri tavalla: voit todistaa, että olet arvokas, ja voit myös varmistaa, että sinun ja pomosi määritelmät menestyksestä ovat yhteneväiset. Kun olet keskustellut vahvuuksistasi, ota esille, mitä haluat parantaa ja miten aiot saavuttaa sen. Näin esimiehesi on vaikuttunut paitsi suorituksestasi myös halustasi oppia ja kehittyä.

Myönnän sen – menestymiseen keskittyminen ja samalla sympaattisuuden säilyttäminen on kuin kävelisi tiellä, varsinkin uran alussa. Jos viet sen liian pitkälle, vieraannutat työtoverisi ja poltat siltoja. Jos pidät matalaa profiilia, sinut jätetään huomiotta ja aliarvioidaan. Mutta kunhan hoidat asian oikealla tavalla, voit silti vaikuttaa vaikuttavalta henkilöltä repimättä muita alas.

Kuvan juoksijasta tarjoaa.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.