Tämän päivän liike-elämässä ei tarvita pelkkiä managereita tai johtajia, vaan visionäärejä tai, vielä parempi, messiaita.

Yrityskonsernit jonglööraavat haasteiden kanssa, joihin kuuluvat markkinoiden epävakaus, sosioekonomiset muutokset ja disruptiiviset innovaatiot, ja tarvitaan supermiehiä ja -naisia ruorissa laatimaan strategioita maailmanlaajuista menestystä varten.

Harvardin kauppakorkeakoulun Advanced Management Program (AMP) pyrkii hiomaan huippujohtajien taitoja entisestään ja siunaamaan heitä entistä laajemmilla ammatillisilla näkökulmilla.

Ohjelmaan osallistuu kokeneita ammattilaisia, kuten Terri Fujii (kuvassa), joka johtaa erään merkittävän lääkeyrityksen Japanin toimintoja. Seitsemän viikon intensiivisen jakson aikana osallistujat toivovat saavansa kehittyneitä liiketaloudellisia taitoja, jotka auttavat heitä viemään jo ennestään menestyksekkään uransa seuraavalle tasolle.

Harvard Advanced Management Program (AMP) Review – Kannattaako vai ei?

Kuka on oikeutettu osallistumaan?

Jokainen HBS:ssä järjestettävä AMP-jakso synnyttää luokan, johon kuuluu huippuluokkaa eliittimäisiä ja todistetusti menestyneitä liikkeenjohtoa edustavia henkilöitä, jotka ovat vain askeleen tai kahden askeleen päässä liikkeenjohdon hierarkiassa olevasta huipusta. HBS:n mukaan ihanteelliset ehdokkaat ovat huipputason johtajia, joille on annettu merkittävä rooli organisaationsa menestyskäsikirjoituksessa. He voivat olla toimintaryhmänsä ylempiä toimihenkilöitä, osastopäälliköitä, johtoryhmien jäseniä tai suurten liiketoimintayksiköiden johtajia, joiden työura on kestänyt 20-25 vuotta. Tyypillisesti heidän organisaatioidensa vuositulot ovat yli 250 miljoonaa dollaria.

Ohjelmaformaatti, maksut

Ammattikorkeakoulun AMP, joka otettiin käyttöön vuonna 1945 ja josta on hyötynyt jo 20 000 ylimmän johdon jäsentä, tarjoaa tilaisuuksia intensiiviseen yhteistyöhön eri teollisuuden aloilta tulevien kollegojensa ja HBS:n asiantuntevan tiedekunnan kanssa. Yksilövalmennukset, johtajuuden ja persoonallisuuden arviointi sekä arvostettujen vierailevien puhujien puheet ovat kohokohtia. Kunkin viikon moduulit rakentuvat toisiinsa ja synkronoidaan kurssin lopussa, jotta nähdään, miten käsitteet liittyvät toisiinsa. Kiireisen päivän ohjelmaan voi sisältyä kaksi tai kolme tapaustutkimusta, joissa toimitusjohtaja on paikalla havainnollistamassa liiketoimintatilanteita.

AMP auttaa osallistujia syventämään ymmärrystään taloudellisesta raportoinnista, pääomainvestointeihin liittyvästä päätöksenteosta ja tuloksellisuusajattelusta. Tutkitaan alueellisia suuntauksia ja kasvu- ja kehityskulkuja sekä hallituksen politiikkaa. AMP:n avulla osallistujat oppivat hyödyntämään organisaationsa kilpailuetuja ja saamaan työntekijöiltä parhaan mahdollisen työpanoksen ratkaisemalla operatiivisia kysymyksiä.

Ohjelma helpottaa kunkin yksilön neuvottelutaitojen vahvistamista ja hänen kykyään käsitellä hierarkiassa alempana olevien toimitusjohtajien kohtaamia ongelmia. Yritysten taloushallinnon perusasioiden hallitseminen organisaatioiden arvon rakentamiseksi, mittaamiseksi ja ylläpitämiseksi on tärkeä ohjelman aihe.

AMP:n osallistujista tulee ohjelman päätyttyä HBS:n alumneja, ja siten he pääsevät yhteyteen tuhansien ylimmän johdon ammattilaisten kanssa kaikilla toimialoilla ja maanosissa.

Ohjelma toteutetaan inspiroivassa oppimis- ja asuinympäristössä Tata Hallissa, seitsenkerroksisessa rakennuksessa HBS:n kampuksella, josta on elokuvamaiset näkymät Charles-joelle (rakennus rakennettiin Ratan N. Tatan lahjoituksella, AMP, 1975). Osallistujista tulee jonkin asumisryhmän jäseniä, ja kussakin ryhmässä on kahdeksan makuuhuonetta, joissa on oma kylpyhuone, henkilökohtaiset tietokoneet ja IPTV. Yhteinen oleskelualue helpottaa jatkuvaa laadukasta vuorovaikutusta kunkin asumisryhmän jäsenten välillä.

Ohjelman päättyessä osallistujat ovat hankkineet tietoja ja taitoja, jotka ovat hyödyllisiä paitsi organisaatioilleen myös henkilökohtaiselle uralleen ja henkilökohtaiselle kasvulleen. He ovat valmiita ottamaan monimutkaisempia ja johtavampia tehtäviä organisaatioissaan ja pystyvät keskittymään tehokkaammin strategian kehittämiseen, rahoituksen varmistamiseen ja organisaatioidensa kilpailuvahvuuksien ja -heikkouksien tunnistamiseen.

Seitsemän viikon mittaisen Harvardin AMP-ohjelman hinta on noin 80 000 dollaria. Se sisältää opetuksen, kirjat, case-materiaalit, majoituksen ja useimmat ateriat.

Opettajana toimii professori Ranjay Gulati, jolla on tohtorin tutkinto Harvardin yliopistosta, johtamisen maisterin tutkinto Sloanista ja kaksi kandidaatin tutkintoa, tietotekniikassa Washingtonin osavaltion yliopistosta ja taloustieteessä St. Stephen’s Collegesta New Delhistä.

Harvard AMP vs. muut HBS:n johtamisohjelmat

Tässä tarkastellaan, miten AMP eroaa Harvard Business Schoolin muista johtamiskoulutusohjelmista – Owner/President Management (OPM), General Management Program (GMP) ja Program for Leadership Development (PLD).

Osaajat: AMP on ohjelma juuri C-suiten alapuolelle sijoittuville ylemmille johtajille, joilla on 20-25 vuoden kokemus ja jotka työskentelevät organisaatioissa, joiden vuotuinen liikevaihto on vähintään 250 miljoonaa dollaria. OPM on tarkoitettu presidenteille ja toimitusjohtajille yrityksistä, joiden myyntitulot ovat yli 10 miljoonaa dollaria, HBS:n verkkosivun mukaan, jossa vertaillaan ohjelmia (ks. linkki kohdassa ”Resurssit” jäljempänä). GMP on tarkoitettu johtajille, jotka ovat vastikään saaneet johtotehtäviä ja joilla on 15-20 vuoden työkokemus vähintään 10 miljoonan dollarin liikevaihdon omaavista yrityksistä, ja PLD on tarkoitettu johtajille, joilla on todettu olevan hyvää potentiaalia ja joilla on vähintään 10 vuoden työkokemus vähintään 75 miljoonan dollarin liikevaihdon omaavista yrityksistä.

Kesto: GMP:n viisi moduulia, joista kukin kestää kolmesta neljään viikkoa, sisältävät kolme kampuksen ulkopuolista moduulia ja kaksi kampuksella suoritettavaa moduulia, ja PLD:n neljä moduulia, joiden kesto on kaksi viikkoa, sisältävät kaksi kampuksen ulkopuolista moduulia ja kaksi kampuksella suoritettavaa moduulia.

Kelpoisuus: PLD:tä lukuun ottamatta kaikki muut ohjelmat edellyttävät yrityksen sponsorointia. Ehdokkaiden on oltava sponsorin kokoaikaisia työntekijöitä ja suostuttava palaamaan johtotehtäviin organisaatiossaan ohjelman jälkeen.

Harvard AMP vs. Executive MBA (EMBA)

Ammattikorkeakoulu AMP:tä tai muita samankaltaisia usean viikon mittaisia yleishallintoon tähtääviä ohjelmia, joita tarjoavat muut arvostetut koulukunnat, ei voi verrata Executive MBA:han (EMBA). AMP:n osallistujat ovat huippujohtajia, jotka eivät tarvitse lisätutkintoa päästäkseen eteenpäin. EMBA:n osallistujilla taas on noin kahdeksasta kymmeneen vuotta johtamiskokemusta noin 13-15 vuoden työuran aikana.

AMP:n osallistujat ovat kaikki yrityksensä sponsoroimia, ja he palaavat ohjelman jälkeen tehtäviinsä. Sitä vastoin kolmannes EMBA-opiskelijoista maksaa omat maksunsa, ja sen lisäksi, että he tuovat lisäarvoa nykyiselle organisaatiolleen, he toivovat myös parantavansa henkilökohtaisia taitojaan vaihtaakseen vaihdetta urallaan – parempaa palkkaa ja asemaa omassa yrityksessään tai parempia työpaikkoja muissa yrityksissä. Loput EMBA-opiskelijoista voivat saada rahoitusta yritykseltään, joka voi korvata maksut kokonaan tai osittain.

Merkittävä ero AMP- ja EMBA-ohjelman opetussuunnitelmien välillä on se, että laskentatoimi ja rahoitus eivät kuulu AMP-ohjelmaan, mutta ne voidaan sisällyttää EMBA-ohjelmaan. AMP:ssä saatetaan kuitenkin käydä korkeamman tason keskusteluja esimerkiksi taloudellisesta raportoinnista ja sijoituspäätösten tekemisestä.

Onko Harvard Advanced Management Program sen arvoinen?

Harvardin AMP:n alumnien jakamat kokemukset voivat antaa sinulle näkemyksiä, joita virallinen sivusto ei tarjoa.

Eräässä hyvin luettavassa blogissa eräs intialainen AMP:hen osallistunut henkilö kertoo jokapäiväisistä kokemuksistaan koko ohjelman aikana. Se osoittaa, miten AMP on sekä ammatillinen että henkilökohtainen matka. Osallistujat oppivat asiantuntevilta opettajilta ja saavat myös tilaisuuksia seurustella tiiviisti mielenkiintoisen ryhmän kanssa. Myös toinen, Filippiineiltä kotoisin olevan AMP-osallistujan blogi kertoo AMP-kokemuksesta kuvaavasti päivä kerrallaan.

Harvardin MBA-opiskelija kirjoittaa Quorassa, että ohjelman tärkeimpiä hyötyjä ovat se, että osallistuja pääsee tutustumaan laajaan joukkoon laadukkaita ammattilaisia monilta eri toimialoilta, ja että se laajentaa näkökulmaa, kun joka päivä keskustellaan kahdesta tai kolmesta tapaustutkimuksesta. Muutamat ylemmät johtajat, joilla ei ole MBA-tutkintoa huippukoulusta, osallistuvat ohjelmaan fiksu tavoite: HBS-brändinimi profiileissaan.

Kustannus-hyöty-kysymys nousee kuitenkin selvästi esiin. Eräs verkkofoorumin jäsen kysyy, heijastuvatko AMP-ohjelmaan osallistumisen edut palkkatulojen kasvuna, jonka avulla osallistuja ansaitsisi kurssille käytetyt 80 000 dollaria takaisin. Eikö ole olemassa muita kustannustehokkaampia ratkaisuja näkökulman laajentamiseen ja verkostoitumismahdollisuuksien parantamiseen?

Muut AMP-kurssille osallistuneet huomauttavat, että kurssiin liittyy myös jonkin verran henkilökohtaisia uhrauksia tai sitoutumista, sillä osallistujan on oltava poissa työstä ja perheestä seitsemän viikkoa. Se ei ole pitkä aika olla poissa, ja perheen lämpimän vastaanoton voi pitää itsestäänselvyytenä, mutta ”paluu” toimistoon voi olla vaikea kokemus ainakin muutaman päivän ajan.

AMP:n osallistujat HBS:ssä ja muissa maineikkaissa b-schooleissa ovat keskiarvoltaan sitä mieltä, että ohjelma voi olla mullistava kokemus sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti. He sanovat, että AMP ei ainoastaan paranna osallistujan taitoja, vaan se myös laajentaa mielen ja ajatusmaailmaa.

Toinen pohdittava kysymys on, miksi monet tällaisiin ohjelmiin osallistuneet eivät anna peukkua alaspäin. Tarkoittaako se, että jokainen yksittäinen ehdokas 20 000:n alumnin listalta piti sitä kaikin puolin äärimmäisen tyydyttävänä? Todennäköisesti ei. Ovatko tällaiset lyhytkestoiset ohjelmat vaikuttavampia kuin tavalliset kokopäiväiset kurssit? Vaikea uskoa.

Voidaan vain arvailla, että jokainen, joka on käyttänyt niin paljon saadakseen tietoa, kokemusta ja kyllä, Harvardin eliitti-alumnin statuksen, haluaisi saada sijoituksestaan mahdollisimman paljon irti. Koska se on nyt uponnut kustannus, ei ole paljon voitettavaa ilmaisemalla eriävän mielipiteensä tällaisista kursseista. Heille on liikaa pelissä.

Se on siis päätös, joka sinun on tehtävä sen perusteella, minkä arvon näet ohjelmassa ja miten aiot saada sijoituksellesi tuottoa.