Hankintapalveluiden kuusi eri tyyppiä
Kuusi hankintapalvelua käsittää erilaisten tavaroiden toimittamisen ja ostamisen. Nämä ovat hankintapalvelun kaksi osatekijää, jotka liittyvät toisiinsa. Perinteisesti hankintapalveluiden alihankkijoiden ainoana tarkoituksena oli toimittaa tavaroita asiakkailta yritysten omistajille tuotantoprosessin loppuun saattamiseksi. Nykyään painopistettä on kuitenkin muutettu siten, että hankintapalvelun tarjoajan tarjous on usein suurempi kuin sille esitetty pyyntö. Tämä puolestaan on johtanut asiakkaan neuvottelutodennäköisyyden ja siten ostovoiman kasvuun.
Aikakauden kasvava taipumus verkkomaailmaan ja uutismedian leviäminen on vaikuttanut hankintaprosessien tyyppeihin. Jotta voisit hyötyä hankintapalvelusta, sinun on ensin tunnettava hankintaprosessityypit, jotta tiedät, mikä tyyppi voi auttaa sinua. Lue lisää ja tutustu useisiin hankintaprosessityyppeihin.
Hankintatyyppi käynnistyy, kun asiakas tilaa tuotteen ja käynnistää toimittajan tuotantoprosessin.
Varastohankinnat
Tämä on hankintatyyppi, jossa tuotteet toimitetaan määräajoin varastoon ilman asiakkaan erityistilausta. Houkuttelevaa tämäntyyppisessä hankintaprosessissa on se, että hankintakonsultti voi ennustaa kysyntää. Kun tuotantoprosessi on saatu päätökseen, konsultit voivat odottaa, että asiakkaat tekevät seuraavan tilauksen. Yksi tapa soveltaa tätä prosessia asiakkaiden toimesta on ymmärtää varastotasoa. Jokaiselle varastotasolle on olemassa raja, ja jos taso alittaa määritellyn rajan, käynnistetään hankintaprosessi. Tämä on tehokas tapa tarjota asiakkaille joustavuutta.
Vendor Managed Inventory
Tämä on liiketoimintamalli, jossa ostaja antaa toimittajalle tarkat tiedot kysytystä tuotteesta. Toimittaja ottaa vastuun materiaalin varaston optimoinnista yleensä ostajan toimipisteessä. Keskeinen tapa saavuttaa joustava ja optimoitu prosessi alhaisemmilla kustannuksilla on ylläpitää läheistä suhdetta toimittajaan.
Just in Sequence -hankinnat
Tämä hankintaprosessityyppi on riippuvainen just in time -ajatuksesta. Määriteltyä aikaa voidaan pidentää tavaran toimittamisella halutussa järjestyksessä, ja näin hankintaprosessia voidaan täydentää tehokkaammin.
Just in Time Procurement
Tässä hankintaprosessityypissä hankinnan alihankkijat voivat tehdä hankintasuunnitelman vasta saatuaan asiakastilaukset. Tämän jälkeen alihankkija tilaa vähimmäismäärän nimikkeitä asiakkaan kysynnän perusteella. Hankintaprosessille on pääasiassa ominaista tuotteen vähentynyt taso asiakkaan yrityksessä. Tämä puolestaan johtaa kustannustehokkaaseen ja tasapainoiseen lähestymistapaan, jossa tilaukset ovat pienempiä ja toimitukset tiheitä.
Ship to Line
Tässä prosessissa sekä toimittajan että asiakkaan on käytävä läpi mahdollisimman vähän logistisia vaiheita. Tuotteet toimitetaan suoraan asiakkaan ensimmäiseen lisäarvoprosessiin toimittajan viimeisestä lisäarvoprosessista.
Olitpa sitten etsimässä raaka-aineita tai valmiita tuotteita, olisi hyödyllistä, jos valitsisit edellä mainituista hankintapalvelutyypeistä ja valitsisit hankinnan alihankkijat suorittamaan prosessit.