Los seis tipos de servicios de aprovisionamiento
Los seis servicios de adquisición incluyen el suministro y la compra de diversos tipos de bienes. Estos son los dos componentes del servicio de aprovisionamiento que se interrelacionan entre sí. Tradicionalmente, la única intención de los subcontratistas de aprovisionamiento era entregar los bienes de los clientes a los empresarios para completar el proceso de producción. Pero hoy en día, el enfoque se ha alterado de forma que la oferta del proveedor de servicios de aprovisionamiento suele ser mayor que la solicitud que se le hace. A su vez, esto ha conducido a un aumento de la probabilidad de negociación del cliente y, por tanto, de su poder de compra.
La creciente inclinación de la época hacia el mundo online y la difusión de los medios de comunicación han influido en los tipos de procesos de aprovisionamiento. Para beneficiarse del servicio de aprovisionamiento, primero hay que conocer los tipos de proceso de aprovisionamiento para saber qué tipo puede ayudarle. Siga leyendo para conocer los distintos tipos de aprovisionamiento.
Se trata de un tipo de aprovisionamiento que se pone en marcha cuando un cliente pide un producto e inicia el proceso de producción del proveedor.
Aprovisionamiento de existencias
Se trata de un tipo de aprovisionamiento en el que los productos se envían periódicamente a las existencias sin el pedido específico del cliente. Lo atractivo de este tipo de proceso de aprovisionamiento es que el asesor de compras puede prever la demanda. Una vez finalizado el proceso de producción, los consultores pueden esperar a que los clientes realicen el siguiente pedido. Una forma de aplicar este proceso por parte de los clientes es conocer el nivel de existencias. Hay un límite para cada nivel de existencias, y si el nivel cae por debajo del límite definido, se inicia el proceso de aprovisionamiento. Esta es una forma eficaz de ofrecer flexibilidad a los clientes.
Inventario gestionado por el proveedor
Se trata de un modelo de negocio en el que un comprador proporciona al proveedor información específica sobre el producto demandado. El proveedor asume la responsabilidad de optimizar el inventario del material, generalmente en la ubicación del comprador. Una forma crucial de conseguir un proceso flexible y optimizado a un coste menor es mantener una estrecha relación con el proveedor.
Aprovisionamiento Justo en Secuencia
Este tipo de proceso de aprovisionamiento depende de la idea de justo a tiempo. El tiempo definido puede ser ampliado por el suministro del bien en la secuencia requerida, y así, el proceso de aprovisionamiento puede ser complementado más eficientemente.
Aprovisionamiento Justo a Tiempo
Con este tipo de proceso de aprovisionamiento, los subcontratistas de aprovisionamiento pueden hacer un plan de compras sólo después de obtener los pedidos del cliente. A continuación, el contratista pide el número mínimo de artículos en función de la demanda del cliente. El proceso de aprovisionamiento se caracteriza principalmente por la disminución de los niveles de producto en la empresa del cliente. Esto, a su vez, da lugar a un enfoque rentable y equilibrado con pedidos más pequeños y entregas frecuentes.
Envío a la línea
En este proceso, tanto el proveedor como el cliente tienen que pasar por el mínimo número de pasos logísticos. Los productos se suministran directamente al primer proceso de valor añadido de los clientes desde el último proceso de valor añadido del proveedor.
Ya sea que esté buscando materias primas o productos terminados, le ayudaría si eligiera el de los tipos de servicios de aprovisionamiento mencionados anteriormente y seleccionara a los subcontratistas de aprovisionamiento para llevar a cabo los procesos.