Die sechs verschiedenen Arten von Beschaffungsdienstleistungen
Die sechs Beschaffungsdienstleistungen umfassen die Lieferung und den Kauf von verschiedenen Arten von Gütern. Dies sind die beiden Komponenten der Beschaffungsdienstleistung, die in einer Wechselbeziehung zueinander stehen. Traditionell bestand der einzige Zweck von Beschaffungsdienstleistern darin, Waren von Kunden an die Unternehmen zu liefern, um den Produktionsprozess abzuschließen. Heute hat sich der Schwerpunkt jedoch dahingehend verschoben, dass das Angebot des Beschaffungsdienstleisters oft größer ist als die an ihn gerichtete Anfrage. Dies wiederum hat dazu geführt, dass die Verhandlungswahrscheinlichkeit des Kunden und damit seine Kaufkraft gestiegen ist.
Die wachsende Neigung des Zeitalters zur Online-Welt und die Verbreitung von Nachrichtenmedien hat sich auf die Art der Beschaffungsprozesse ausgewirkt. Um von der Beschaffungsdienstleistung zu profitieren, müssen Sie zunächst die Beschaffungsprozessarten kennen, um zu wissen, welche Art Ihnen helfen kann. Lesen Sie weiter, um mehr über die verschiedenen Beschaffungsarten zu erfahren.
Dies ist eine Beschaffungsart, die ausgelöst wird, wenn ein Kunde ein Produkt bestellt und den Produktionsprozess des Lieferanten in Gang setzt.
Lagerbeschaffung
Das ist eine Art der Beschaffung, bei der die Produkte in regelmäßigen Abständen an das Lager geliefert werden, ohne dass der Kunde eine spezielle Bestellung aufgegeben hat. Das Schöne an dieser Art von Beschaffungsprozess ist, dass der Beschaffungsberater den Bedarf vorhersagen kann. Nachdem der Produktionsprozess abgeschlossen ist, können die Berater darauf warten, dass die Kunden die nächste Bestellung aufgeben. Eine Möglichkeit der Anwendung dieses Verfahrens durch die Kunden besteht darin, den Lagerbestand zu kennen. Für jeden Lagerbestand gibt es eine Grenze, und wenn der Bestand unter die festgelegte Grenze fällt, wird der Beschaffungsprozess eingeleitet. Dies ist ein effizienter Weg, um den Kunden Flexibilität zu bieten.
Vendor Managed Inventory
Hierbei handelt es sich um ein Geschäftsmodell, bei dem ein Käufer dem Lieferanten spezifische Informationen über das nachgefragte Produkt zur Verfügung stellt. Der Lieferant übernimmt die Verantwortung für die Optimierung des Materialbestands, in der Regel am Standort des Käufers. Ein entscheidender Weg, um einen flexiblen und optimierten Prozess zu geringeren Kosten zu erreichen, ist die Pflege einer engen Beziehung zum Lieferanten.
Just-in-Sequence-Beschaffung
Diese Art des Beschaffungsprozesses ist abhängig von der Just-in-Time-Idee. Die definierte Zeit kann durch die Lieferung der Ware in der gewünschten Reihenfolge verlängert und somit der Beschaffungsprozess effizienter gestaltet werden.
Just in Time Procurement
Bei dieser Art des Beschaffungsprozesses kann der Beschaffungslieferant erst nach Erhalt der Kundenbestellungen einen Einkaufsplan erstellen. Der Auftragnehmer bestellt dann die Mindestanzahl von Artikeln auf der Grundlage der Nachfrage des Kunden. Der Beschaffungsprozess zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass der Bestand an Produkten im Unternehmen des Kunden sinkt. Dies wiederum führt zu einem kosteneffizienten und ausgewogenen Ansatz mit kleineren Bestellungen und häufigen Lieferungen.
Ship to Line
Bei diesem Prozess müssen sowohl der Lieferant als auch der Kunde ein Minimum an logistischen Schritten durchlaufen. Die Produkte werden direkt vom letzten Wertschöpfungsprozess des Lieferanten an den ersten Wertschöpfungsprozess des Kunden geliefert.
Ob Sie Rohstoffe oder Fertigwaren suchen, es wäre hilfreich, wenn Sie aus den oben genannten Arten von Beschaffungsdienstleistungen wählen und die Beschaffungssubunternehmer für die Durchführung der Prozesse auswählen.