Beschreibung

Führungscoaching ist für die erfolgreichsten Unternehmen von heute unerlässlich. Etwa die Hälfte der Top-Unternehmen für Führungskräfte setzen inzwischen Coaches für ihre vielversprechendsten Mitarbeiter ein. Und täglich werden es mehr.

Die Kunst und Praxis des Führungscoachings ist eine bahnbrechende Ressource, die eine Vielzahl von Perspektiven und bewährten Praktiken von heutigen Top-Führungscoaches präsentiert. Es bietet wertvolle Hinweise darauf, was die besten Coaches heute tun, um das Beste aus ihren Führungskräften herauszuholen, jetzt und in Zukunft.

Dieser einzigartige Leitfaden enthält Essays von fünfzig Top-Coaches, darunter Ken Blanchard, Michael Hammer, Sally Helgesen, Frances Hesselbein, Beverly Kaye, Jim Kouzes, C.K. Prahalad, Noel M. Tichy, Dave Ulrich und viele andere. Die Aufsätze sind in fünf verschiedene Kategorien unterteilt – Verhalten, Entwicklung von Führungskräften, Karriere/Lebensübergänge, organisatorische Veränderungen und Strategie – und bieten eine beispiellose Abdeckung aller Aspekte des Führungscoachings.

Die Autoren bieten eingehende Diskussionen zu Themen wie der Auswahl des richtigen Coaches, der Maximierung der Wirkung von Coaching und der Nutzung der neuesten Trends und Strategien. Das Buch enthält auch die neuesten Forschungsergebnisse und praktische Hilfsmittel wie Checklisten, Leistungsbewertungen und Kurztipps. Vollgepackt mit scharfsinnigen persönlichen Beobachtungen, detaillierten Analysen, hilfreichen Best Practices und innovativen Ideen ist dieser praktische Leitfaden die maßgebliche Quelle für alle, die die Kunst und Praxis des Coachings von Führungskräften beherrschen wollen (oder müssen).

Führungscoaching hat sich als leistungsfähiges Instrument erwiesen, um die Leistung vielversprechender Führungskräfte zu steigern und durch diese Talente Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die Kunst und Praxis des Führungscoachings bietet alles, was Sie brauchen, um dieses Werkzeug mit (und für) maximale Wirkung einzusetzen.