Der er ingen vej uden om det: Når du forsøger at fremme din karriere, skal du være din egen største fortaler – og det betyder, at du skal være selvsikker, selvhævdende og konkurrencedygtig. Men den uheldige sandhed er, at folk nogle gange kan misforstå oprigtig ambition som seriøs aggressivitet. Især kvinder holdes under en særlig kritisk lup i denne henseende – jeg ved, at jeg er blevet uretfærdigt udskældt før.

Men jeg kan fortælle dig dette – jeg ville aldrig være nået så langt i min karriere, hvis jeg havde opgivet at være konkurrencedygtig. Mand eller kvinde, det vigtigste er at lære at finde en balance mellem konkurrencedriften og hensynet til andre. I løbet af min karriere har jeg lært tre måder at finde det rette sted mellem ambition og ydmyghed på.

Konkurrer mod dig selv

Uanset hvor skarp din virksomhed er, så er arbejdspladsen ikke et realityshow – du behøver ikke at slå alle dine kolleger for at vinde. Selv hvis der er flere personer med samme titel som dig, er det ikke sandsynligt, at din virksomhed har ansat jer alle sammen med en forventning om, at én person skulle komme til at vinde. Rekruttering og ansættelse er en investering, der kræver tid og penge, så hvis en virksomhed ansætter til flere stillinger, betyder det som regel, at der er masser af arbejde til alle. Læs: Der er plads til, at alle kan få succes.

Så i stedet for at tænke: “Jeg vil slå den og den”, så sig til dig selv: “Jeg vil sætte mine egne karrieremål og derefter arbejde for at nå og overgå dem.” Du skal tjekke med en vejleder for at sikre dig, at dine mål er realistiske og opnåelige, men når du først har et godt sæt opstillet, har du en klar vej og et konkret mål at arbejde hen imod. Og i stedet for at sammenligne dig selv med andre vil du fokusere på at opbygge dig selv – hvilket vil føre til en langt mere positiv og behageligere tid på arbejdet.

Giv en hånd

Getro det eller ej, men en af de bedste måder at forblive konkurrencedygtig på arbejdet er ved at hjælpe dine kolleger – især hvis de har det svært. At coache og rådgive folk er virkelig en win-win-situation. Tænk over det: Ikke alene får du den varme og følelsesladede fornemmelse, der følger med at gøre en god gerning, men det er også ret svært for nogen at beskylde dig for skånselsløst at klø sig til tops, hvis du hjælper andre undervejs.

Bonus – hvis dine overordnede kommer til at betragte dig som en mentor, vil du have et forspring, når det bliver tid for dem at forfremme folk til lederstillinger.

En god måde at få erfaring som mentor på er ved at række ud efter nyansatte på kontoret. Tænk på, hvor skræmmende det var, da du startede – du kunne sikkert godt have brugt nogen til at vise dig vejen, og de nyeste medlemmer af dit team har det sikkert på samme måde. Når du først begynder at dyrke et sådant forhold, skal du sørge for, at du virkelig lytter nøje til den person, du taler med – og derefter sympatiserer du med hans eller hendes bekymringer, mens du tilbyder proaktive løsninger. Ofte er en god mentor det eneste, der skal til for at få en person til at udnytte sit potentiale. Og når du hjælper med at øge et teammedlems præstationer, afspejler det sig positivt på dig. Hvem ved? Du kan måske endda skabe grundlaget for et langvarigt professionelt forhold.

Dine resultater er dine egne – uden at du behøver at skubbe dem i hovedet på alle

Vi kender alle den person, der har en liste over resultater i baglommen: De taler altid om deres fantastiske salgstal, deres seneste lønforhøjelse, deres SAT-score fra alle de år siden. Og jeg er ret sikker på, at vi alle synes, at den person er utrolig ulidelig. Selvfølgelig vil man gerne have, at folk skal vide det, når man gør noget fantastisk på arbejdet, men det betyder ikke, at man skal stå på sit skrivebord og råbe det ud eller svare på alle firmaets e-mails.

I sidste ende er der dog ingen, der vil lægge mærke til din indsats, hvis du ikke siger noget. Du er nødt til at forsvare dig selv, hvis din karriere nogensinde skal udvikle sig, og det er helt acceptabelt at lade folk vide, at du har gjort et fantastisk stykke arbejde – så længe du gør det i de rigtige omgivelser. Og som du sikkert ved, hvis du har arbejdet mere end ét sted, afhænger de rette rammer af dit team, din leder og din virksomhedskultur.

For nogle er det fornuftigt at lade dit team vide det via HipChat eller Slack (fejrende GIF valgfrit). For andre kontorer er det passende tidspunkt under en personlig samtale med din leder. Og hvis det er tilfældet for dig, så før samtalen ved at fortælle, hvilke resultater du er mest stolt af og hvorfor. Dette er nyttigt på flere forskellige fronter – det er en god mulighed for dig til at bevise din værdi, og det giver dig også mulighed for at kontrollere, at din definition af succes og din chefs definition af succes begge er synkroniseret. Når du har talt om dine styrker, skal du nævne, hvad du ønsker at forbedre, og hvordan du planlægger at opnå det. På den måde vil din chef ikke kun blive imponeret over din præstation, men også over din vilje til at lære og vokse.

Jeg indrømmer det – at fokusere på at få succes og samtidig forblive sympatisk er som at gå på en tynd line, især i begyndelsen af din karriere. Hvis du går for vidt, vil du fremmedgøre dine kolleger og brænde broer. Hvis du holder lav profil, vil du blive overset og undervurderet. Men så længe du håndterer det på den rigtige måde, kan du stadig fremstå som en imponerende person uden at rive andre ned.

Foto af løber venligst udlånt af .