Indansættelsesprocessen er en integreret del af driften af enhver virksomhed. Uanset om du er ejer af en lille virksomhed, HR-chef eller administrerende direktør for en stor virksomhed, skal du rekruttere på et tidspunkt i din karriere. Ansættelse kan være svært i sig selv, og ifølge CareerBuilder har 40 procent af medarbejderne planer om at skifte job i 2018. Det betyder, at dette er året, hvor du skal optrappe din rekrutteringsproces for at skille dig ud blandt konkurrenterne.

Hjemtagning er nu blevet alt om kandidaten.

Sørg for, at du finder de bedste talenter med disse 8 strategier til rekruttering af medarbejdere, der kan hjælpe dig med at forbedre din ansættelsesproces.

Udarbejd et klart arbejdsgiverbrand

Dit arbejdsgiverbrand er det, der adskiller dig fra andre virksomheder og viser kandidaterne, hvorfor de skal arbejde for dig. Det bør afspejle din virksomheds mission, kultur og værdier. Tænk over spørgsmål som: “Hvorfor vil nogen gerne arbejde for denne virksomhed?” og “Hvor stor en procentdel af dine medarbejdere vil anbefale din virksomhed som et godt sted at arbejde?” Kontroller derfra, at din virksomheds om-sider, sociale medier og annoncer er i overensstemmelse med dit employer brand.

Skab stillingsopslag, der afspejler din virksomhed

Dine stillingsopslag er det første indtryk, som kandidaten får af dig. Du vil gerne være sikker på at fremstå organiseret og professionel, samtidig med at du omfavner dit brand. Er din virksomhed bygget på komedie? Så gør jobopslaget sjovt! Er det rent forretningsmæssigt? Sørg for, at din annonce er elegant og veltilrettelagt. Det vil hjælpe dig med at få flere ansøgere og tiltrække folk, der passer ind i din virksomhedskultur.

Brug sociale medier

Social rekruttering bliver stadig mere populær, efterhånden som virksomhederne begynder at målrette sig mod millennials. Social rekruttering er simpelthen at bruge sociale medier til at finde talenter, annoncere job og kommunikere med potentielle kandidater. Mange brands har haft succes med denne teknik, herunder Uber, Apple og Zappos! Sørg for at skabe en tilstedeværelse på sociale medier, der er i overensstemmelse med dine værdier og dit arbejdsgiverbrand.

Investér i et ansøgersporingssystem

Spar din virksomhed tid og penge ved at investere i et ansøgersporingssystem. Et Applicant Tracking System (eller ATS) er en software, der automatiserer processen med at offentliggøre job og finde kvalificerede talenter. Dette omfatter ofte jobopslag med ét klik på flere websteder, sortering af ansøgere og planlægning af samtaler. Der findes mange muligheder, så sørg for at lave din research og finde det bedste ansøgersporingssystem til din virksomheds budget og størrelse.

Udforsk nichejobsites

Afhængigt af det job, du skal ansætte, kan det være svært at finde talenter på et af de mange store jobsites. Hvis din virksomhed falder ind under en mindre, mere afgrænset kategori, kan du prøve at kigge på nichejobportaler. Det er mindre jobsites, der kun beskæftiger sig med én type job, og som ofte har et fællesskab af jobsøgende og rekrutteringsfolk. Du kan finde nichejobportaler, der dækker alt fra detailhandel til byggebranchen.

Overvej College Recruiting

Rekruttering fra collegecampusser kan hjælpe dig med at opdage kommende talenter til din branche, samtidig med at din virksomhed kan tilpasse sig til praktikmuligheder og forbindelser til campus. Du kan rekruttere fra universiteter på mange måder, f.eks. ved at deltage i karrieremesser, ved at være frivillig taler ved arrangementer for din branche, ved at blive præsenteret på campus’ online jobportaler og meget mere.

Find passive kandidater og lad dem vide, at du vil have dem

Passive kandidater er dem, der i øjeblikket er ansat og ikke aktivt leder efter et job. Disse kandidater vil ofte være de mest kvalificerede og synes at være den perfekte person til jobbet. Hvis du personligt henvender dig til dem, viser du, at du virkelig er interesseret i deres talent, og det vil helt sikkert vække deres opmærksomhed. Ved at bruge sociale medier og forbindelser vil du kunne identificere disse potentielle kandidater og øge kendskabet til din virksomhed.

Før fantastiske interviews

Det er vigtigt at huske, at interviews går to veje. Mens du interviewer din kandidat, interviewer de også dig. Uanset om I mødes på afstand eller personligt, skal du sørge for, at det er behageligt og ikke stressende. Tilpas interviewet til den stilling, som de søger. Skal de arbejde med en gruppe? Prøv med gruppeinterviews. Husk også at afspejle din virksomheds kultur. Hvis du f.eks. arbejder på et kontor, hvor man gerne spøger meget, skal du inddrage det i interviewet. På den måde sikrer du dig, at du finder en person, der både er dygtig og passer godt til din virksomhed.

Paige Garner er marketingkoordinator hos Proven. Når hun ikke tweeter, blogger eller skriver, elsker hun at tilbringe tid sammen med sin pomeranianer, Chips!