Laden Sie diese 13 kostenlosen Vorlagen für Marktanalyseberichte herunter, damit Sie Ihren eigenen Marktanalysebericht schnell erstellen können. Sie können auch unseren Beitrag über Audit-Berichtsvorlagen lesen.

Ein Marktanalysebericht zeigt die Attraktivität und die Dynamik eines bestimmten Marktes innerhalb einer bestimmten Branche. Dieser Marktanalysebericht analysiert den Markt und seine Trends auf sehr detaillierte Weise. Durch all diese Marktanalysen können die Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren (SWOT) eines bestimmten Unternehmens erkannt werden. Diese SWOT-Analyse, die in dem Bericht dargestellt wird, kann dazu beitragen, ein besseres und gut organisiertes Unternehmen aufzubauen. Sie kann auf fehlende Arbeitskräfte oder falsche Marketingstrategien hinweisen, oder sie kann die hervorragende Qualität der Produkte aufzeigen. Das bedeutet, dass der Marketing-Analysebericht jedes Unternehmen oder jede Organisation in hohem Maße beeinflussen kann. Dies bedeutet, dass der Bericht äußerst professionell und mit Bedacht erstellt werden muss. Nachfolgend sind die Schlüsselelemente aufgeführt, die in den Marktanalysebericht aufgenommen werden sollten, um echt zu sein.

Marktforschung

Sammeln und organisieren Sie authentische Daten über die Branche und den Markt, in dem Ihre Dienstleistungen oder Produkte wertvoll sein werden. Einige der vielen zu berücksichtigenden Bereiche:

• Marktdynamik und -muster
• Kunden oder Klienten – Marktsegment, Zielmärkte, Wesentliches, Kaufentscheidungen
• Produkt – wo steht das Produkt und welche Konkurrenz gibt es
• Aktuelle Umsätze in der Branche
• Benchmarks
• Lieferanten

Zielmarkt

Das Auffinden von Nischen- oder Zielmärkten für das spezifische Produkt und die Beschreibung seiner Position spielt eine entscheidende Rolle in einem Qualitätsbericht.

Produkt oder Dienstleistungen

Vollständige Beschreibung des Produkts oder der Dienstleistungen, die das Unternehmen anbietet, und alle damit zusammenhängenden Informationen, z. B. wo es auf dem Markt steht und was die Branche dafür bereithält.

Wettbewerbsmarkt

Beschreiben Sie den Wettbewerbsmarkt im Detail und wo das bestimmte Produkt im Wettbewerb steht. Jede Qualität oder jeder Nachteil, der Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von der Konkurrenz abhebt, sollte ebenfalls erwähnt werden.

Leitbild

Das Leitbild der Organisation definiert den „Schlüsselmarkt“, der beschreibt, an wen die Organisation verkauft, den „Beitrag“, der das Produkt oder die Dienstleistung beschreibt, die die Organisation anbietet, und die „Besonderheit“, die jede Qualität ist, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig macht.

Marktstrategien

Nennen Sie alle Marketingstrategien, die Sie für die Verbesserung des Absatzes und des Fortschritts der Organisation für erforderlich halten. Zu den Strategien gehören z.B. TV-Kampagnen, Werbeschilder, Anzeigen auf der Website, Rabattangebote usw.

Preisgestaltung, Positionierung und Markenbildung

Die gesammelten Informationen sollten in diesem Bericht für eine angemessene Preisgestaltung, die richtige Positionierung und die richtige Markenbildung des Produkts verwendet werden, um einen guten Überblick über die Position des Produkts oder der Dienstleistung zu geben.

Budget

Budgetieren Sie die Strategien und alle Ausgaben, die mit dem Produkt oder der Dienstleistung verbunden sind. Dies wird Ihnen helfen, eine Entscheidung darüber zu treffen, ob Sie die Hauptarbeit selbst machen oder ob Sie sie auslagern wollen.

Marketingziele

Die Festlegung von Marketingzielen kann sich als praktikabel erweisen, wenn es darum geht, den Umsatz oder den Fortschritt der Organisation zu steigern.

Diese Schlüsselelemente, wenn sie in einem Marketing-Analysebericht vorhanden sind, können jeder Organisation helfen, das Marketing zu ändern und damit den Umsatz zu steigern.

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Source: isites.harvard.edu

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